鄭煤集團(tuán)超化礦：融入中心?做實“學(xué)抓強(qiáng)”

? ?近段時間，鄭煤集團(tuán)超化礦把“學(xué)法規(guī)、抓落實、強(qiáng)管理”活動與礦井中心工作相融合，圍繞集團(tuán)公司鞏固提升年各項要求，抓基礎(chǔ)、促提升，帶動各項工作積極穩(wěn)妥推進(jìn)。

與提升職工安全意識相結(jié)合。把學(xué)習(xí)煤礦安全法律法規(guī)知識和國家安全生產(chǎn)方針政策作為每天的必修課，利用班前會時間進(jìn)行學(xué)習(xí)貫徹，使之融入到班前預(yù)想預(yù)知、安全宣誓、默許平安愿等班前會模式中，讓職工結(jié)合崗位實際談?wù)J識、說體會，做到知法、懂法、用法，讓安全意識入腦入心、落地生根。

與提升職工安全能力相結(jié)合。以素質(zhì)教育和技能提升為重點，分層級、分系統(tǒng)、分工種、分專業(yè)舉行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，確保培訓(xùn)率達(dá)到100%。培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行考試，不合格者進(jìn)行復(fù)訓(xùn)，在真學(xué)習(xí)嚴(yán)考核中提升崗位技能操作水平。鼓勵區(qū)隊有針對性地開展導(dǎo)師帶徒、技術(shù)幫扶活動，提升區(qū)隊整體技術(shù)水平。

與實現(xiàn)安全動態(tài)達(dá)標(biāo)相結(jié)合。以井下現(xiàn)場為重點，強(qiáng)化問題自查自糾，堅持每周開展區(qū)隊自查、系統(tǒng)互查和礦集中檢查，對查出的風(fēng)險進(jìn)行辨識評估，分類建檔，根據(jù)風(fēng)險等級劃分責(zé)任等級，并制定整改措施，安排專人跟蹤落實，確保問題整改到位。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)值班帶班管理，每天通報值帶班期間發(fā)現(xiàn)和處理的問題，確保安全管理人員帶著責(zé)任下井，真正發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。