鄭煤集團超化礦：加強安全管控?喜迎“兩會”召開

? ??隨著全國“兩會”的臨近，鄭煤集團超化礦把安全生產(chǎn)工作作為一項政治任務(wù)，抓基礎(chǔ)、抓關(guān)鍵、強弱項，夯實安全基礎(chǔ)，喜迎“兩會”召開。

????加強安全教育。利用班前會、職工會時間，向職工宣講全國煤炭行業(yè)安全生產(chǎn)形勢，結(jié)合礦井實際，分析安全生產(chǎn)所面臨的嚴峻性和復(fù)雜性，引導(dǎo)職工提高政治站位，保持高度警惕，確保安全萬無一失。組織職工觀看警示教育片，不定期開展安全反思、安全討論、安全集中培訓(xùn)等，做到安全教育常態(tài)化。

加強不安全人的排查。充分利用班前會時間，通過班組自查、互查和區(qū)隊集中排查的方式，認真排查“不安全人”，發(fā)現(xiàn)問題，根據(jù)情況適當(dāng)安排調(diào)休和身心調(diào)適，把好安全第一道關(guān)口。嚴格執(zhí)行入井驗身制度和酒后入井排查，對發(fā)現(xiàn)喝酒、有不安全狀態(tài)、違反入井制度的職工嚴禁入井。加大井下“三違”查出力度，發(fā)現(xiàn)一起，嚴懲一起。

? ??加強現(xiàn)場管理。結(jié)合礦井實際，補充完善了《超化煤礦領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班規(guī)定》，對領(lǐng)導(dǎo)干部每月帶班下井的次數(shù)、帶班任務(wù)、職責(zé)權(quán)限和考核獎懲等內(nèi)容做出了硬性要求和明確規(guī)定，要求領(lǐng)導(dǎo)干部帶著責(zé)任下井、帶著任務(wù)下井，真正解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的實際問題。扎實做好安全風(fēng)險辨識管控、隱患排查治理和自檢自改工作，確保礦井長治久安。

? ?加強特殊地點、特殊環(huán)節(jié)安全管控。強化瓦斯治理，對每一個區(qū)域措施鉆孔進行記錄分析、效果評估，結(jié)合瓦斯地質(zhì)情況辨識瓦斯治理薄弱區(qū)域，采取針對性措施，提高礦井抽采精細化管理水平和抽采效果。強化水害防治，做到超前探測、超前采取措施，杜絕水害事故。加強頂板管理，嚴格落實頂板管理措施，促進作業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準化、規(guī)范化。

鄭煤集團超化礦：劉春靈? 0371-69715383