? ? ? ?淮北礦業(yè)集團(tuán)渦北煤礦堅(jiān)定實(shí)現(xiàn)“四零”目標(biāo)不動(dòng)搖，超前謀劃、提前部署、嚴(yán)格管理，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，以良好的精神風(fēng)貌和優(yōu)異的工作成績(jī)，迎接全國(guó)“兩會(huì)”勝利召開。
? ? ? 該礦制定下發(fā)了《渦北煤礦安全管理十條特別規(guī)定》《渦北煤礦強(qiáng)化瓦斯管理十條特別規(guī)定》，進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理，提高干群安全意識(shí)和管理水平，全面夯實(shí)安全基礎(chǔ)，杜絕各類事故發(fā)生。
? ? ? 《規(guī)定》要求，各系統(tǒng)每周召開一次系統(tǒng)會(huì)，各單位不定期召開班隊(duì)長(zhǎng)以上安全例會(huì)，及時(shí)查找各系統(tǒng)、各單位在現(xiàn)場(chǎng)安全管理、職工行為規(guī)范上存在的問題，分析原因，制定解決方案；分析評(píng)估下一周工作存在的風(fēng)險(xiǎn)，列出風(fēng)險(xiǎn)清單、制定風(fēng)險(xiǎn)防控措施、明確管控責(zé)任人、做到超前防控。深入開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)，每周由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，專業(yè)副總牽頭，對(duì)口職能科室負(fù)責(zé)人組織，開展一次供電、提升、機(jī)電運(yùn)輸、“一通三防”、防治水、放炮、頂板、煤眼管理等專項(xiàng)檢查；瓦斯和地質(zhì)專業(yè)分析會(huì)由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭召開，查找問題、分析原因、制定措施、落實(shí)整改。
? ? ? 《規(guī)定》要求，管理干部堅(jiān)持帶指標(biāo)開展各類隱患檢查，嚴(yán)厲打擊違章指揮和違章操作行為。加強(qiáng)視頻監(jiān)控管理，嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司和礦下發(fā)的關(guān)于視頻監(jiān)控管理規(guī)定。強(qiáng)推“手指口述”安全確認(rèn)，跟班干部、班隊(duì)長(zhǎng)、特殊工種、重要工作崗位人員必須按規(guī)定執(zhí)行“開工前、收工后，操作前、操作后、工序轉(zhuǎn)換”“手指口述”安全確認(rèn)。加強(qiáng)跟帶班管理，嚴(yán)格執(zhí)行跟帶班制度，履行跟帶班責(zé)任。加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)肅值班、跟帶班、下井?dāng)?shù)考核及請(qǐng)銷假制度，對(duì)違規(guī)違紀(jì)人員嚴(yán)格追責(zé)問責(zé)。
? ? ? 《規(guī)定》要求，加強(qiáng)礦井供電系統(tǒng)安全隱患整治及供電線路巡查，確保礦井供電安全。加強(qiáng)局部通風(fēng)管理，嚴(yán)防因無計(jì)劃掉電或檢修不到位，造成主、備局部通風(fēng)機(jī)同時(shí)停止運(yùn)轉(zhuǎn)事故發(fā)生。加強(qiáng)監(jiān)控設(shè)備、傳感器、線纜、接線盒保護(hù)，嚴(yán)防造成斷線或誤報(bào)警事故。加強(qiáng)頂板管理，嚴(yán)防因管控頂板不到位，造成頂板片冒漏事故。加強(qiáng)工作面上下隅角瓦斯管理，嚴(yán)禁封堵滯后，嚴(yán)格落實(shí)瓦斯抽采措施，確保瓦斯抽采達(dá)標(biāo)，嚴(yán)防瓦斯超限事故發(fā)生。
? ? ? 《規(guī)定》要求，各單位嚴(yán)格執(zhí)行停送電管理規(guī)定，掘進(jìn)工作面開關(guān)掉電后，必須查明原因，若顯示短路、瓦斯電閉鎖等，必須排除故障方可送電，若發(fā)生開關(guān)掉電后，未查明原因頻繁送動(dòng)力電的，責(zé)任人按嚴(yán)重“三違”懲處；瓦斯超限不停電撤人仍繼續(xù)作業(yè)的，給予現(xiàn)場(chǎng)主要負(fù)責(zé)人解除勞動(dòng)合同處理。?