河南能源焦煤集團(tuán)中馬村礦四抓確保“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)

? ? ? “各級(jí)管理干部要從講政治的高度出發(fā)，抓實(shí)抓好不安全風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)排查，為‘兩會(huì)’期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定環(huán)境……”5月19日，河南能源焦煤集團(tuán)中馬村礦在召開安全穩(wěn)定會(huì)議。全國(guó)“兩會(huì)”即將召開，該礦緊扣“學(xué)法規(guī)、抓落實(shí)、強(qiáng)管理”活動(dòng)，從全局著眼，從關(guān)鍵環(huán)節(jié)入手，堅(jiān)持“四個(gè)狠抓”安全防范管理，確保安全生產(chǎn)。

? ? ? ?狠抓全員培訓(xùn)。該礦在強(qiáng)力推進(jìn)“學(xué)法規(guī)、抓落實(shí)、強(qiáng)管理”活動(dòng)中，組織各基層單位開展“靶向式”全員培訓(xùn)，每周分專業(yè)培訓(xùn)《安全生產(chǎn)法》、三化一工程、一優(yōu)三減及煤礦“四化”建設(shè)等內(nèi)容，并盡可能的把身邊的典型事故案例和實(shí)際工作的要求融入到講課中，切實(shí)增強(qiáng)了培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性，真正讓職工崗位上知標(biāo)準(zhǔn)、懂標(biāo)準(zhǔn)、干標(biāo)準(zhǔn)。

? ? ? ?狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理。該礦嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部24小時(shí)值班跟班、正職在崗、請(qǐng)銷假和下井跟班寫實(shí)制度，規(guī)定所有副總以上礦領(lǐng)導(dǎo)每天參加區(qū)隊(duì)班前會(huì)，圍繞“雙重預(yù)防”體系建設(shè)深入條件復(fù)雜的地點(diǎn)、管理薄弱的區(qū)隊(duì)、隱患易發(fā)的環(huán)節(jié)，加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)源的辨識(shí)，對(duì)頂板管理、機(jī)電運(yùn)輸?shù)确矫娲嬖诘闹卮箅[患實(shí)行“專盯督辦、專人跟蹤、閉合銷號(hào)”，隨時(shí)掌控安全生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)動(dòng)態(tài)，防范各類事故的發(fā)生。

? ? ? ? 狠抓安全包保。該礦嚴(yán)格落實(shí)逐級(jí)安全包保制度，將所有區(qū)隊(duì)、科室分為17個(gè)小組，由6大職能科室牽頭組織，礦領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，建立礦領(lǐng)導(dǎo)、科室、區(qū)隊(duì)三級(jí)安全包保體系，實(shí)現(xiàn)對(duì)所有采掘工作面、施工地點(diǎn)、人員、設(shè)備和設(shè)施的安全包保全覆蓋，并充分發(fā)揮黨員身邊“三無”、安監(jiān)員“特殊時(shí)段”不定期督查、“群監(jiān)崗員“零點(diǎn)行動(dòng)”等監(jiān)督作用，強(qiáng)化各類問題的整改。同時(shí)，該礦還強(qiáng)化各一線區(qū)隊(duì)班前會(huì)質(zhì)量的監(jiān)督，礦領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)科等科室親自參與各區(qū)隊(duì)班前會(huì)，組織分析崗位安全風(fēng)險(xiǎn)，認(rèn)真排查思想不穩(wěn)定、休息不好或酒后上崗等不安全人員，夯實(shí)了礦井安全基礎(chǔ)。

狠抓瓦斯治理。該礦與焦煤公司瓦斯治理公司緊密結(jié)合，組建成立專業(yè)化的打鉆隊(duì)伍，針對(duì)211西工作面、3900上中間底抽巷等不同煤層瓦斯情況，嚴(yán)格落實(shí)瓦斯抽采量、瓦斯利用量、穿層鉆孔工程量、沖孔煤量、抽采達(dá)標(biāo)煤量等硬性指標(biāo)。并組織瓦斯治理區(qū)隊(duì)強(qiáng)化監(jiān)測(cè)監(jiān)控，抓實(shí)瓦斯異常信息收集、分析、處置，嚴(yán)防瓦斯超限，筑牢安全生產(chǎn)防線。

（宋國(guó)興）