汾西礦業(yè)供用電分公司信息、班組化信息化建設(shè)穩(wěn)步推進
供用電分公司信息、班組化信息化建設(shè)穩(wěn)步推進
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為進一步夯實安全管理基礎(chǔ),釋放班組管理活力,提升安全智能化管理水平。近日,汾西礦業(yè)供用電分公司經(jīng)理郝建華組織相關(guān)部門負(fù)責(zé)人,以部門、班組建設(shè)信息化管理系統(tǒng)梳理和考核工作為抓手,結(jié)合公司點多面廣戰(zhàn)線長的實際,及時對班組保障建設(shè)指標(biāo)進行了調(diào)整,全面加強信息化系統(tǒng)建設(shè)、推廣應(yīng)用、考核評價和有效提升工作。
部門、班組全面信息化管理系統(tǒng)公共平臺于2019年12月投入使用以來,以大數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用為基礎(chǔ)背景,將規(guī)章制度、安全信息、生產(chǎn)任務(wù)、技術(shù)措施等內(nèi)容進行快速傳遞和及時反饋,推進信息系統(tǒng)集成共享。
為將全面信息化管理引向深入,該公司充分挖掘各部門、班組管理中的工作亮點和應(yīng)用效果,推動部門之間的工作交流與相互學(xué)習(xí);對各部門界面布置進行了規(guī)范,各個板塊信息內(nèi)容的錄入數(shù)量和質(zhì)量都有了明確要求;成立了班組信息化應(yīng)用督導(dǎo)小組,不定期對班組系統(tǒng)進行查閱、座談、抽查,以“管理規(guī)范化、專業(yè)流程化、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)信息化、考核指標(biāo)化“為目標(biāo),進一步推進該系統(tǒng)的運用。
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?(靳 盼 申 娟)