山東能源新礦集團生產(chǎn)服務(wù)分公司多措并舉保安全

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山東能源新礦集團生產(chǎn)服務(wù)分公司堅持關(guān)口前移、重心下移，多措并舉抓安全，有效保障了現(xiàn)場安全生產(chǎn)。

? ? ? 該分公司瞄準生產(chǎn)現(xiàn)場管理重點，一是嚴格崗位責(zé)任制落實，要求所有崗位人員寫出“崗位安全承諾書”，逐崗位、逐部位、逐設(shè)備的排查隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。嚴格落實開工驗收簽字制度，誰驗收誰負責(zé)、誰審批誰負責(zé)、誰簽字誰負責(zé)，確?，F(xiàn)場“零隱患、零風(fēng)險”。二是嚴格調(diào)度值班和盯班盯崗到位。要求各級管理人員加強調(diào)度值班和盯班盯崗落實，堅持24小時值班制度與管理人員下井盯班盯崗制度，落實現(xiàn)場交接班制度，項目部管理人員必須與職工同上同下。三是開展全員正規(guī)站位施工活動。嚴格崗位工正規(guī)站位施工，要求各級安全生產(chǎn)管理人員在盯班過程中必須檢查正規(guī)站位，發(fā)現(xiàn)不正規(guī)站位現(xiàn)象及時制止考核，現(xiàn)場安監(jiān)員要對特殊施工地點、零星施工環(huán)節(jié)加強監(jiān)督考核，堅決杜絕不正規(guī)站位施工問題。四是認真排查安全隱患，堅持以班組為單位做好安全隱患排查，確保每人熟悉崗位操作流程、清楚風(fēng)險源辨識；同時深入開展安全生產(chǎn)“大排查”“大督查”“大整治”活動，嚴防“想不到、看不到、查不到、問不到”問題發(fā)生。五是持續(xù)開展“安全生產(chǎn)集中整治專項行動”，要求自查自糾與監(jiān)督檢查相結(jié)合、全面檢查與重點督查相結(jié)合、隨查與隨治相結(jié)合，聚焦重點區(qū)域、重點環(huán)節(jié)，壓緊壓實責(zé)任，確保問題整改到位，保障現(xiàn)場安全生產(chǎn)。

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