山東能源新礦集團生產(chǎn)服務(wù)分公司聚焦企業(yè)中心任務(wù)謀發(fā)展
山東能源新礦集團生產(chǎn)服務(wù)分公司聚焦企業(yè)中心任務(wù)謀發(fā)展
山東能源新礦集團生產(chǎn)服務(wù)分公司堅持聚焦企業(yè)改革發(fā)展中心任務(wù),積極嵌入治理結(jié)構(gòu)、融入生產(chǎn)經(jīng)營,確保發(fā)揮政治引領(lǐng)、驅(qū)動發(fā)展、服務(wù)保障“三大功能”,以高質(zhì)量黨建推進高質(zhì)量發(fā)展。
該分公司以“經(jīng)營管理無風(fēng)險、廉潔自律強作風(fēng)、和諧穩(wěn)定促發(fā)展”為目標(biāo),進一步理順管理流程,實施流程再造,做好經(jīng)營風(fēng)險防控。要求所有項目工程、物資購銷、勞務(wù)用工等經(jīng)營事項不得無合同施工、采購或者用工;堅持針對合同起草、審核、簽訂、管理等各個環(huán)節(jié),健全落實相應(yīng)的制度規(guī)范,有效防止合同簽訂過程中出現(xiàn)的法律風(fēng)險。特別是具體業(yè)務(wù)人員和分管領(lǐng)導(dǎo),認真審核、層層把關(guān),確保合同的規(guī)范性、科學(xué)性、有效性、適用性。出臺《關(guān)于進一步加強內(nèi)部經(jīng)營監(jiān)管監(jiān)督工作的實施意見》,嚴格對經(jīng)營計劃指標(biāo)、工資分配、工程項目合同簽訂等進行督查,提升經(jīng)營管控水平, 杜絕一切法律風(fēng)險。堅持貫徹落實中央《關(guān)于改進工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定》精神,持續(xù)改進思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng),樹立與黨的性質(zhì)、宗旨相適應(yīng)的良好風(fēng)尚。工作中堅持重點抓好以上下巡察聯(lián)動為主要形式、以專項檢查為有效補充的監(jiān)督管理,抓早抓小,注重過程管理、環(huán)節(jié)監(jiān)管、督導(dǎo)整改、結(jié)果運用, 營造廉潔自律、依法行權(quán)、規(guī)范發(fā)展的良好政治生態(tài)。堅持全心全意依靠職工群眾,一切為了職工,一切依靠職工,不斷增強職工群眾的獲得感、幸福感、安全感。通過深化廠務(wù)公開,開展進事業(yè)部、進項目部、進班組集體座談、個別座談等活動,有針對性地做好形勢教育和思想政治工作、穩(wěn)定職工隊伍。堅持結(jié)合分公司發(fā)展實際,充分發(fā)揮信訪聯(lián)席工作小組和歷史問題處理聯(lián)席會議制度作用,化積案、解難題,有序推進專業(yè)化公司歷史遺留問題處理。
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