扎實(shí)奉獻(xiàn)演繹精彩人生—新礦集團(tuán)黑溝煤業(yè)公司勞動(dòng)模范段淑業(yè)事跡
扎實(shí)奉獻(xiàn)演繹精彩人生
—新礦集團(tuán)黑溝煤業(yè)公司勞動(dòng)模范段淑業(yè)事跡
段淑業(yè),1968年6月23日出生,1987年參加工作,中共黨員,本科學(xué)歷,現(xiàn)任山東能源新礦集團(tuán)黑溝煤業(yè)公司副總工程師。多年來他堅(jiān)守開采光明、奉獻(xiàn)溫暖的理念,艱苦創(chuàng)業(yè),辛勤工作,在煤炭發(fā)展的大舞臺(tái)上,演繹出扎實(shí)奉獻(xiàn)的精彩人生。
一、開創(chuàng)工藝改革新局面
黑溝煤業(yè)公司位于陜西省咸陽市旬邑縣,是新礦集團(tuán)2006年率先進(jìn)行省外發(fā)展的二級(jí)單位之一。他作為第一批到省外創(chuàng)業(yè)的管理干部,擔(dān)負(fù)著綜掘的組建、生產(chǎn)組織等任務(wù),在井下生產(chǎn)技術(shù)落后、井上生活條件困難、掘進(jìn)專業(yè)缺乏技術(shù)人員等困難條件下,他既是區(qū)長(zhǎng)、又是現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員,即是生產(chǎn)的組織者,又是規(guī)程編制者,還是現(xiàn)場(chǎng)的指導(dǎo)者。為了保證正常生產(chǎn),他深入職工群眾,了解當(dāng)?shù)氐纳盍?xí)慣,了解礦井地質(zhì)構(gòu)造和災(zāi)害情況,講解綜掘生產(chǎn)工藝和設(shè)備情況,為全面淘汰落后的炮掘工藝提供思想和技術(shù)基礎(chǔ)。為了盡快生產(chǎn),他把全部的精力用在工作上,堅(jiān)持天天下井、吃住在工區(qū)。尤其在推廣綜掘機(jī)和錨網(wǎng)梁的使用過程中,由于原礦井采用炮掘工藝,再加工人文化程度低,對(duì)設(shè)備的性能和技術(shù)要求掌握不夠,容易造成故障和技術(shù)偏差。他在班前會(huì)不厭其煩地講,在現(xiàn)場(chǎng)手把手地教,使職工迅速掌握要領(lǐng),保證了綜掘機(jī)的正常使用和錨網(wǎng)梁的推廣,為黑溝煤業(yè)公司掘進(jìn)工藝、支護(hù)改革做出了積極的貢獻(xiàn),開創(chuàng)了省外發(fā)展新局面。擔(dān)任區(qū)長(zhǎng)期間,他結(jié)合工作實(shí)際,科學(xué)組織生產(chǎn),制定了“三二一”工區(qū)管理模式,即:三個(gè)推行,二個(gè)強(qiáng)化,一個(gè)創(chuàng)新。三個(gè)推行:大力推行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、推行內(nèi)部市場(chǎng)化、推行人文化;二個(gè)強(qiáng)化:強(qiáng)化員工素質(zhì)、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)精神;一個(gè)創(chuàng)新:倡導(dǎo)科技創(chuàng)新。自“三二一”管理模式推行后,該工區(qū)杜絕了輕傷以上人身事故的發(fā)生,2007年,連續(xù)創(chuàng)出了半煤巖巷道掘進(jìn)最好記錄,安全生產(chǎn)創(chuàng)出好水平。。
二、多角度抓好全員素質(zhì)提升
多年的實(shí)踐使他認(rèn)識(shí)到,職工素質(zhì)直接影響著礦井的安全生產(chǎn)。作為分管技術(shù)的副總工程師,他決心從提高員工安全素質(zhì)入手,進(jìn)行多形式、全方位、立體化的安全教育培訓(xùn),給力全員素質(zhì)提升。一是抓好全員安全教育培訓(xùn)。從安全生產(chǎn)的實(shí)際出發(fā),他積極制定全員培訓(xùn)計(jì)劃,并將重點(diǎn)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)相結(jié)合,特殊培訓(xùn)和業(yè)余培訓(xùn)相結(jié)合,分期分批地進(jìn)行安全培訓(xùn),使井下員工百分之百地接受培訓(xùn)教育,百分之百培訓(xùn)合格,特殊工種作業(yè)人員百分之百持證上崗。二是抓好全員素質(zhì)提升。在建設(shè)數(shù)字化、信息化、自動(dòng)化礦井進(jìn)程中,煤礦亟需一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍來保障安全生產(chǎn)。在“全員素質(zhì)提升年”活動(dòng)中而他更是擔(dān)負(fù)起了組織采、掘、機(jī)電、運(yùn)輸、通防、地測(cè)、調(diào)度、安全、經(jīng)管、統(tǒng)計(jì)等專業(yè)進(jìn)行全員素質(zhì)提升,制定技能大賽規(guī)劃措施和考核機(jī)制的重任。他通過編制獎(jiǎng)懲文件,對(duì)活動(dòng)中考核不合格的職工、在各專業(yè)技能大賽中取得優(yōu)異成績(jī)的選手都進(jìn)行了有針對(duì)性的獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,積極調(diào)動(dòng)了職工全員參與、全員素質(zhì)提升的積極性。三是抓好班前教育。按照《班前小課堂》教育模式,他結(jié)合工作實(shí)際,規(guī)范班前教育內(nèi)容進(jìn)行“每周一題、每日一答”,使班前教育具有針對(duì)性和科學(xué)性。四是是深化“手指口述”安全確認(rèn)教育。他運(yùn)用先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),積極推行“手指口述”安全確認(rèn)教育,規(guī)范員工的安全行為,避免生產(chǎn)過程中的零打碎敲事故。他從職工從入井開始,身先士卒,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)“手指口述”安全確認(rèn)活動(dòng)模擬演練,促進(jìn)員工“手指口述”確認(rèn)準(zhǔn)確、到位,杜絕了違章蠻干的事故發(fā)生。五是抓好班組安全誠(chéng)信教育。他把安全教育提升到誠(chéng)實(shí)守信的高度,教育職工信守安全規(guī)程,信守正規(guī)操作,并以做“安全誠(chéng)信班組”和“做安全誠(chéng)信員工”為總抓手,并積極開展“安全誠(chéng)信金牌班組”活動(dòng),讓他們的事跡上電視、進(jìn)櫥窗,激勵(lì)和教育班組長(zhǎng)和職工在安全生產(chǎn)中爭(zhēng)優(yōu)秀。近年來,先后有20余名安全誠(chéng)信(金牌)班組和班組長(zhǎng)受到表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
三、創(chuàng)新助力企業(yè)發(fā)展
多年來他肩負(fù)企業(yè)發(fā)展重任,強(qiáng)化新技術(shù)的引進(jìn)和生產(chǎn)工藝改造,牽頭或引進(jìn)技術(shù)項(xiàng)目在黑溝得到應(yīng)用,助力了企業(yè)新一輪發(fā)展。
提升了礦井生產(chǎn)能力,保障了現(xiàn)場(chǎng)安全。
一是在技術(shù)創(chuàng)新方面,圍繞解決制約現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)瓶頸問題,先后發(fā)明國(guó)家專利5項(xiàng),與山東科技大學(xué)聯(lián)合開發(fā)《復(fù)合軟巖煤巷大變形快速掘進(jìn)技術(shù)研究》,獲科技創(chuàng)新成果二等獎(jiǎng);與北京天地科技股份有限公司聯(lián)合開發(fā)《復(fù)合三軟煤層安全高效綜合機(jī)械化開采技術(shù)研究》,獲中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)二等獎(jiǎng)。二是在科學(xué)開采方面,在陜西省第一個(gè)進(jìn)行區(qū)段小煤柱開采試驗(yàn)成功。2007年,他和他的科研團(tuán)隊(duì)在4401工作面首次進(jìn)行小煤柱開采試驗(yàn),將工作面區(qū)段煤柱由30米減小到8-9米,減小煤柱寬度達(dá)22米,工作面平均走向1100多米,多回收煤炭資源7萬噸,創(chuàng)造效益1000余萬元,為軟巖復(fù)合頂板易自燃煤層小煤柱開采積累了經(jīng)驗(yàn)。自此以來,所有綜采工作面全部實(shí)行小煤柱開采方式,多回收了資源,提高了經(jīng)濟(jì)效益。三是在引進(jìn)新技術(shù)、新工藝方面,為解決軟巖底板帶來的運(yùn)輸困難,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,他圍繞輔助運(yùn)輸進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)研,公司投資700多萬元在全省第一個(gè)引進(jìn)使用單軌吊機(jī)車,消除了因底板軟,底鼓嚴(yán)重,軌道變型造成的掉道隱患,保障了現(xiàn)場(chǎng)安全,提升了輔助運(yùn)輸現(xiàn)代化水平。四是在管理創(chuàng)新方面,將培訓(xùn)課堂搬到井下,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)培訓(xùn)。每月由安監(jiān)處、技術(shù)科組織人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),對(duì)各作業(yè)工種有針對(duì)性地進(jìn)行正規(guī)操作教育,并通過雙模手機(jī)將現(xiàn)場(chǎng)隱患拍照后進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)教學(xué),現(xiàn)場(chǎng)剖析,讓培訓(xùn)效果更佳直觀、貼切。同時(shí),在建設(shè)完善煤礦井下安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”實(shí)施過程中,他按照《煤礦井下緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)建設(shè)管理暫行規(guī)定》有關(guān)要求,制定規(guī)劃措施,現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格考核,為實(shí)現(xiàn)公司監(jiān)測(cè)監(jiān)控、人員定位、壓風(fēng)自救、供水施救、通訊聯(lián)絡(luò)、緊急避災(zāi) “六大系統(tǒng)”項(xiàng)目建設(shè),提供了有利條件,同時(shí)公司也被陜西省煤炭系統(tǒng)樹為成 “六大系統(tǒng)”示范礦井。
一分耕耘,一分收獲。二十多年來,他把火熱的青春奉獻(xiàn)在煤海,為企業(yè)的發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn),先后榮獲山東能源集團(tuán)勞動(dòng)模范、新礦集團(tuán)勞動(dòng)模范、“十佳青年創(chuàng)業(yè)之星”、科技創(chuàng)先進(jìn)工作者等榮譽(yù)稱號(hào),以艱苦創(chuàng)業(yè)的精神和毅力,演繹出扎實(shí)奉獻(xiàn)的精彩人生。
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