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錢營孜礦認(rèn)真貫徹上級關(guān)于全國“兩會”期間安全工作要求，嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司二季度工作會議部署，全力以赴抓好特殊時(shí)段的安全工作，確?！鞍肽觌p過半、全年奪勝利”。

確保思想認(rèn)識到位。該礦多次召開安全辦公會和安全專題會，深度開展事故反思大討論。深刻反思“4.10”安全事故教訓(xùn)，認(rèn)真分析事故發(fā)生的根源，堅(jiān)持把“自己擺進(jìn)去、把職責(zé)擺進(jìn)去、把管理擺進(jìn)去、把作風(fēng)擺進(jìn)去”，對照差距落實(shí)整改，使管理人員和操作人員牢記底線思維，強(qiáng)化紅線意識，切實(shí)增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感。充分利用集中學(xué)習(xí)日、班前會等時(shí)間，廣泛宣傳做好全國“兩會”期間安全穩(wěn)定工作的極端重要性，把“兩會”期間安全穩(wěn)定作為一項(xiàng)政治任務(wù)抓牢抓實(shí)，并要求不放松任何一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)、不放過任何一個(gè)安全隱患、不放任任何一個(gè)違章行為。

確保隱患排查治理到位。嚴(yán)格按照《皖北煤電集團(tuán)公司關(guān)于強(qiáng)化全國“兩會”期間安全生產(chǎn)的通知》要求，全面排查各類風(fēng)險(xiǎn)隱患，辨識重大風(fēng)險(xiǎn)管控、現(xiàn)場作業(yè)條件、關(guān)鍵作業(yè)工序、極端異常天氣、易燃易爆物品等風(fēng)險(xiǎn)，各專業(yè)以防范化解安全風(fēng)險(xiǎn)，制定切實(shí)可行的安全防范和管控措施，針對薄弱時(shí)間、薄弱區(qū)域及零星崗點(diǎn)開展拉網(wǎng)式安全大檢查，重點(diǎn)檢查物料裝封車質(zhì)量、平斜巷提升運(yùn)輸、單軌吊機(jī)車設(shè)備等環(huán)節(jié)，全面排查治理安全隱患。專門召開了全國“兩會”前安全風(fēng)險(xiǎn)辨識評估會議，聽取和討論了《機(jī)電、運(yùn)輸、掘進(jìn)一通三防、地質(zhì)災(zāi)害防治與測量、采煤、調(diào)度和地面設(shè)施專業(yè)的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識評估報(bào)告》。

確保熱點(diǎn)問題解決到位。利用新媒體等傳播渠道，發(fā)揮班組、黨小組等最小組織單元作用，線上線下互動(dòng)，讓形勢任務(wù)教育直達(dá)員工，傳遞信心，凝聚力量，不斷鞏固和擴(kuò)大形勢任務(wù)教育的實(shí)效。該礦要求管理人員對文件政策進(jìn)行梳理、細(xì)化、歸類，向職工精準(zhǔn)解讀政策制度，切實(shí)做好思想引導(dǎo)。對解決職工反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題時(shí)要注重方式方法，做到不激化矛盾，不制造熱點(diǎn)，能立即解決的及時(shí)給予回應(yīng)，存在困難或不具備條件的要向職工說明情況，詢求理解，理順情緒。持續(xù)推進(jìn)疫情防控常態(tài)化管理工作，完善常態(tài)化疫情防控措施，持續(xù)抓緊抓實(shí)抓細(xì)疫情防控工作,防止疫情反彈。

確?，F(xiàn)場管理到位。該礦要求各單位負(fù)責(zé)人親自參加班前會，及時(shí)傳達(dá)礦各項(xiàng)會議精神，掌握當(dāng)班工作重點(diǎn)，規(guī)范班前會流程，開成工作任務(wù)和安全工作的部署會，在保證班前會嚴(yán)肅性的同時(shí)，切實(shí)提高員工精神面貌，確保班前會取得實(shí)效。要求基層單位跟帶班人員嚴(yán)格執(zhí)行“三匯報(bào)”制度，交接班時(shí)要認(rèn)真排查現(xiàn)場安全狀況，班中嚴(yán)格監(jiān)督現(xiàn)場安全生產(chǎn)、措施落實(shí)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)及關(guān)鍵工序轉(zhuǎn)換等，班末前1小時(shí)內(nèi)對現(xiàn)場安全風(fēng)險(xiǎn)隱患、下班次安全重點(diǎn)事項(xiàng)進(jìn)行匯報(bào)；嚴(yán)格按照《皖北煤電集團(tuán)公司動(dòng)態(tài)變化預(yù)警控制管理辦法》的要求，及時(shí)將變化情況匯報(bào)至礦調(diào)度所，調(diào)度所做好記錄，按程序進(jìn)行處置。 “兩會”期間，礦干部作風(fēng)聯(lián)合督查小組每周對各級管理人員履職情況進(jìn)行督查，重點(diǎn)督查管技人員下井值（帶）班、請銷假制度落實(shí)、上級以及礦決策部署落實(shí)情況等。安監(jiān)處聯(lián)合調(diào)度所、技術(shù)科等職能部門開展不少于2次的“四不兩直”現(xiàn)場檢查，對現(xiàn)場查出的問題和隱患嚴(yán)肅處罰。（吳瓊）