? 5月2日，準(zhǔn)備隊(duì)召開安全專題會(huì)議，安排部署近期安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作，會(huì)議由隊(duì)長宋新柱主持，該隊(duì)班工長以上人員參加了這次會(huì)議。

會(huì)上，隊(duì)長宋新柱對(duì)近期安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)行分析梳理并對(duì)近階段安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理工作進(jìn)行回顧總結(jié)，在肯定成績的同時(shí)，又準(zhǔn)確找出在管理上存在的問題和不足，結(jié)合本隊(duì)工作實(shí)際，扎實(shí)安排近期安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作，會(huì)議要求，一是全隊(duì)上下要牢固樹立安全第一的思想，狠抓安全管理不放松，要全面落實(shí)我公司生產(chǎn)系統(tǒng)會(huì)戰(zhàn)文件精神，圍繞“六個(gè)盯緊”，加強(qiáng)皮帶運(yùn)輸管理，確保人員和設(shè)備安全。二是抓好雨季三防工作，確保人員物資落實(shí)到位。三是加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)隱患排查管理，動(dòng)員全員排查隱患，對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行專人跟蹤管理，密切關(guān)注生產(chǎn)細(xì)節(jié)問題，做到層層把關(guān)，釘牢盯緊，確保安全生產(chǎn)。四是強(qiáng)化職工紅線意識(shí)，嚴(yán)格過程控制，規(guī)范操作行為。

?