?寧夏煤業(yè)洗選中心安全教育避免“四種主義“

? ? ? 特約記者：于敏

國(guó)家能源集團(tuán)寧夏煤業(yè)洗選中心要求各級(jí)基層單位管理人員要防止和杜絕安全教育工作中存在的“四種主義”，即好人主義、形式主義、官僚主義和自由主義。特別是要解決好只嚴(yán)在會(huì)上、嚴(yán)在嘴上、嚴(yán)在紙上、松在行動(dòng)上的“三嚴(yán)一松”問題，不斷增強(qiáng)安全教育的針對(duì)性和實(shí)效性，達(dá)到常抓常新的要求。

中心安全教育部門還根據(jù)形勢(shì)的發(fā)展要求和各個(gè)時(shí)期的安全工作重點(diǎn)，適時(shí)制定安全教育規(guī)劃，確定安全教育內(nèi)容，配齊配全學(xué)習(xí)資料，定期下發(fā)安全教育活動(dòng)配擋，不斷豐富安全教育內(nèi)容，從而促進(jìn)了公司的安全生產(chǎn)。重視入情入理，引導(dǎo)職工形成共鳴，讓大家從“要我安全”為“我要安全“，通過引導(dǎo)，擺正“四個(gè)關(guān)系”：即安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與金錢、安全與生命的關(guān)系，引導(dǎo)教育員工做到正規(guī)操作，按章作業(yè)，安全生產(chǎn)。通過四個(gè)關(guān)系的擺正，促進(jìn)公司的安全生產(chǎn)。

　　為了提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，洗選中心安全教育部門在決戰(zhàn)四季度安全教育過程中，首先利用各種形式開展系列活動(dòng)，通過網(wǎng)絡(luò)定期開展專題安全教育，結(jié)合不同崗位的實(shí)際，分階段他層次進(jìn)行事故回顧與反思。通過班前后班后會(huì)時(shí)間，讓大家談安全講安全，提升安全意識(shí)。在安全教育的過程中，反復(fù)宣講安全工作在企業(yè)中所處的重要地位和作用，大講搞好安全生產(chǎn)對(duì)促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展的重大意義，大講正規(guī)操作、按章作業(yè)的重要性，切實(shí)使廣大干部職工認(rèn)識(shí)到：沒有安全就沒有干部的政治生命，沒有安全就沒有職工的家庭幸福，沒有安全就沒有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，沒有安全就談不上可持續(xù)發(fā)展。

結(jié)合職工的思想實(shí)際，做好一人一事的安全教育工作。對(duì)嚴(yán)重“三違”人員、安全薄弱人員和情緒不穩(wěn)定的職工，采取走訪談心、親情感化和舉辦培訓(xùn)班等多種形式，有針對(duì)性地做好一人一事的思想教育工作，增強(qiáng)了員工搞好安全生產(chǎn)的信心。使員工不斷增強(qiáng)“如履薄冰，如臨深淵”的安全責(zé)任感、壓力感和緊迫感，牢固樹立起“安全責(zé)任重于泰山”、“安全是最大的政治、最大的穩(wěn)定、最大的效益”、“生命有多寶貴，安全就有多重要”的思想意識(shí)。根據(jù)不同時(shí)期的安全工作重點(diǎn)，確定安全教育的目標(biāo)和任務(wù)，明確責(zé)任分工，并把責(zé)任目標(biāo)層層分解落實(shí)到各單位、部門和人頭，做到“四定”即定標(biāo)準(zhǔn)、定責(zé)任、定考核、定獎(jiǎng)懲，切實(shí)形成一個(gè)層層保包的責(zé)任目標(biāo)體系。確保安全教育與公司生產(chǎn)同頻共振，納入企業(yè)綜合考核，做到定期檢查考核、定期獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，定期總結(jié)表彰，以此為抓手，促進(jìn)和保證安全教育工作的正常運(yùn)行。

本網(wǎng)特約記者：于敏