習(xí)近平總書(shū)記指出，只有圍繞中心、建設(shè)隊(duì)伍、服務(wù)群眾，推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)深度融合，機(jī)關(guān)黨建工作才能找準(zhǔn)定位。今年以來(lái)，魯西監(jiān)察分局持續(xù)深化“七實(shí)樹(shù)安”特色黨建品牌，推進(jìn)以“忠實(shí)、務(wù)實(shí)、求實(shí)、落實(shí)、實(shí)干、實(shí)績(jī)、實(shí)效”七實(shí)為品牌基礎(chǔ)，樹(shù)立“安全第一、安全發(fā)展、居安思?！睒?shù)安理念，狠抓“依法治安、科技興安、素質(zhì)強(qiáng)安、系統(tǒng)本安、長(zhǎng)治久安”樹(shù)安舉措，努力實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍建設(shè)“零問(wèn)題”，安全生產(chǎn)“零傷害”的品牌目標(biāo)的黨建和業(yè)務(wù)融合新模式。

一是在做到“兩個(gè)維護(hù)”中體現(xiàn)“忠實(shí)”。堅(jiān)持煤監(jiān)機(jī)構(gòu)首先是政治機(jī)關(guān)的定位，堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨中央和上級(jí)各項(xiàng)決策部署，圍繞深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記對(duì)龍鄆煤業(yè)“10·20”重大沖擊地壓事故的重要指示批示精神，堅(jiān)持“嚴(yán)防嚴(yán)控、減震消沖、智能裝備、安全開(kāi)采”16字理念，持續(xù)深化理念先行、制度引領(lǐng)、源頭防控、投入保障、監(jiān)察服務(wù)的“五位一體”防沖監(jiān)察體系；對(duì)21個(gè)沖擊地壓煤礦實(shí)施常規(guī)監(jiān)察組監(jiān)察+重點(diǎn)專業(yè)機(jī)動(dòng)監(jiān)察組的“雙重監(jiān)察”新模式；聘請(qǐng)竇林明等知名專家團(tuán)隊(duì)助力千米深井安全體檢工作，責(zé)令千米深井落實(shí)核減產(chǎn)能、限采、限員要求；印發(fā)堅(jiān)決貫徹執(zhí)行中央關(guān)于加強(qiáng)和維護(hù)黨中央集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的具體意見(jiàn)，把堅(jiān)決維護(hù)黨中央集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)各項(xiàng)要求落實(shí)到煤礦安全生產(chǎn)事業(yè)的全過(guò)程。

二是在工作作風(fēng)上突出“務(wù)實(shí)”。堅(jiān)持力戒形式主義、官僚主義，進(jìn)一步精減會(huì)議文件，不定不切實(shí)際的目標(biāo)，不開(kāi)不解決問(wèn)題的會(huì)，不發(fā)沒(méi)有實(shí)質(zhì)內(nèi)容的文，不做“只留痕不留績(jī)”的事，真正讓監(jiān)察員從一些無(wú)謂的事務(wù)中解脫出來(lái)，把有限的精力更多地投入到執(zhí)法一線中，將“務(wù)實(shí)”體現(xiàn)在煤礦安全監(jiān)察工作中，今年以來(lái)，發(fā)文開(kāi)會(huì)較去年同期減少40%、35%。

三是在創(chuàng)新監(jiān)察手段上體現(xiàn)“求實(shí)”。積極探索運(yùn)用“現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證求實(shí)情、座談交流訪實(shí)情、問(wèn)卷調(diào)查摸實(shí)情、全面核查顯實(shí)情、警示教育通實(shí)情”的“求實(shí)監(jiān)察”新模式，進(jìn)一步豐富了監(jiān)察內(nèi)容、拓展了監(jiān)察范圍、堵塞了監(jiān)察漏洞、確保了監(jiān)察實(shí)效，形成了立體化、廣角度的煤礦安全監(jiān)察格局。采取“十項(xiàng)創(chuàng)新”，推廣使用現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察寫(xiě)實(shí)手冊(cè)1.0版本，采取對(duì)標(biāo)、對(duì)表監(jiān)察，變眼看手摸為親自試驗(yàn)、現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)，做到查深查細(xì)查實(shí)，著手引入“求實(shí)監(jiān)察APP”2.0版本信息化寫(xiě)實(shí)手段，摒棄紙質(zhì)圖表，采取移動(dòng)終端現(xiàn)場(chǎng)寫(xiě)實(shí)，線上分析，實(shí)現(xiàn)監(jiān)察執(zhí)法可追溯、可存檔、可查詢。

四是在提高執(zhí)行力上狠抓“落實(shí)”。圍繞“有布置、有落實(shí)、有反饋”要求，更改周例會(huì)開(kāi)會(huì)模式，將上周布置工作進(jìn)展完成情況、完成質(zhì)量效果作為第一項(xiàng)內(nèi)容在大屏幕上進(jìn)行通報(bào)。同時(shí)，安排專人負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作任務(wù)督辦，今年以來(lái)共落實(shí)督辦事項(xiàng)260多件，分局全體監(jiān)察員執(zhí)行力全面提升，真正做到了“一分部署，九分落實(shí)”。

五是在量化考核中激勵(lì)“實(shí)干”。創(chuàng)新實(shí)施《處級(jí)干部量化考核》，將處級(jí)干部個(gè)人執(zhí)法情況、所在監(jiān)察組執(zhí)法情況、宣傳報(bào)道、黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況等內(nèi)容列為考核項(xiàng)目，充分發(fā)揮處級(jí)干部“頭雁效應(yīng)”。同時(shí)，在全體黨員中每季度評(píng)選“黨員先鋒”，進(jìn)一步激勵(lì)了全體監(jiān)察員履職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)實(shí)干。

六是用安全監(jiān)察實(shí)績(jī)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)實(shí)效。今年以來(lái)，分局共審查管控報(bào)表4000多份，分析查看各類數(shù)據(jù)上百萬(wàn)條，對(duì)煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警提醒450余條，電話提醒500余次，報(bào)送宣傳報(bào)道132篇，取得了：查處違法違規(guī)行為584條，行政罰款291.5萬(wàn)元，停止采煤工作面作業(yè)6處，停止掘進(jìn)工作面25處的實(shí)績(jī)和隊(duì)伍建設(shè)“零問(wèn)題”，安全生產(chǎn)“零傷害”的實(shí)效。