峰峰集團(tuán)羊東礦一機(jī)電區(qū)“三個創(chuàng)新”實(shí)現(xiàn)降本增效
? ? 今年以來,峰峰集團(tuán)羊東礦一機(jī)電區(qū)針對生產(chǎn)過程中遇到的難題,不斷增強(qiáng)創(chuàng)新能力,通過管理創(chuàng)新、集智創(chuàng)新、改造創(chuàng)新,既提升工作效率,又實(shí)現(xiàn)了降本增效。
管理創(chuàng)新降成本。該區(qū)深化節(jié)支降耗工作,加大廢舊物料、設(shè)備的回收再利用,嚴(yán)格回收指標(biāo)考核,激發(fā)全員“我要節(jié)約”的競賽氛圍。每周對井上、下各地區(qū)的材料使用情況進(jìn)行動態(tài)檢查,對現(xiàn)場存在跑、冒、滴、漏等浪費(fèi)行為,直接對責(zé)任人進(jìn)行處罰。定期開展“廢舊物料大回收”,對回收的舊設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格揀選、鑒定,按照生產(chǎn)需要再加工、再改造,減少成本支出。
集智創(chuàng)新破瓶頸。該區(qū)以調(diào)動全體黨員參與創(chuàng)新創(chuàng)效熱情為重點(diǎn),圍繞中心工作和“艱苦奮斗”主題,創(chuàng)新實(shí)施“課題制攻關(guān)”活動,破解瓶頸難事。針對螺旋篩在工作中產(chǎn)生的大量揚(yáng)塵,導(dǎo)致集氣罩抽成效果不佳的實(shí)際,該區(qū)立即結(jié)合當(dāng)前情況制定相關(guān)措施,采取將廢舊的風(fēng)管布和廢舊皮帶裁剪成一米左右,對螺旋篩機(jī)尾三側(cè)進(jìn)行密閉,有效提高了抽塵效率。為解決主斜三部機(jī)道煤塵較大,人工灑水耗時費(fèi)力的問題,該區(qū)分工協(xié)作,自制井下噴霧防塵簾,不斷改善了井下作業(yè)環(huán)境。
改造創(chuàng)新促升級。主煤二部皮帶是連接一坑和二坑運(yùn)輸?shù)年P(guān)鍵,機(jī)道長度917米,配套2臺為660V的電動機(jī),其輸送量為450T/h,電動機(jī)、減速器、聯(lián)軸器等機(jī)械零部件較多、故障點(diǎn)較多、日常維護(hù)量大。針對此項(xiàng)問題,進(jìn)行現(xiàn)場研究,開展技術(shù)攻關(guān),將電動減速機(jī)傳動改為永磁滾筒傳動,省去了電機(jī)和減速機(jī)在巷道中占據(jù)的位置,實(shí)現(xiàn)低速大扭矩啟動,總功率由220kw降低至180kw,每小時降低功耗40kw。永磁滾筒改造后,每月可減少用工2人,全年創(chuàng)效達(dá)7萬余元。
(王琦)