? 國以才立，業(yè)以才興。今年是晉煤集團(tuán)完成“二次轉(zhuǎn)型”第一階段目標(biāo)決勝之年，趙莊煤業(yè)牢固樹立“創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力，人才是引領(lǐng)發(fā)展的第一資源”這一理念，不斷加強(qiáng)技能型人才建設(shè)，強(qiáng)管理、重創(chuàng)新，著力打造一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、獨(dú)具特色的技術(shù)技能型人才隊(duì)伍，為礦井高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的人才支撐。

“真的是長見識、學(xué)本領(lǐng)了”。作為此次趙莊煤業(yè)外出培訓(xùn)的一員，綜采準(zhǔn)備隊(duì)檢修工段磊的話開門見山，向記者講述著此次培訓(xùn)的收獲。

為進(jìn)一步加強(qiáng)技能型人才隊(duì)伍建設(shè)，趙莊煤業(yè)堅(jiān)持在人才“走出去”方面出實(shí)招、用實(shí)功，充分利用采煤機(jī)組到廠家進(jìn)行大型保養(yǎng)這一契機(jī)，于近期組織相關(guān)業(yè)務(wù)部室、隊(duì)組共5名技術(shù)骨干深入維修現(xiàn)場進(jìn)行學(xué)習(xí)，通過在干中學(xué)、學(xué)中干，不斷提高業(yè)務(wù)技能。同時(shí)，趙莊煤業(yè)堅(jiān)持以本職工作為立足點(diǎn)、以著力解決實(shí)際問題為落腳點(diǎn)、以實(shí)踐運(yùn)用所學(xué)知識為目的，積極與社會專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)加強(qiáng)合作，今年已組織3批21人次進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，通過走出去看、走出去聽、走出去學(xué)，真正把學(xué)到的知識轉(zhuǎn)化為實(shí)際工作的能力。

在“走出去”學(xué)習(xí)的同時(shí)，趙莊煤業(yè)也堅(jiān)持引進(jìn)新技術(shù)，不斷激發(fā)技能型人才工作活力。

在趙莊煤業(yè)職工培訓(xùn)教室，一臺基于VR虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)的地面掘進(jìn)機(jī)司機(jī)實(shí)操仿真平臺和虛擬數(shù)字化培訓(xùn)管理系統(tǒng)引起了記者的注意。

據(jù)相關(guān)人員介紹，為進(jìn)一步提升職工業(yè)務(wù)技能，趙莊煤業(yè)創(chuàng)新教學(xué)方式方法，擺脫以往“口對耳”灌輸式的教學(xué)模式，將現(xiàn)代信息技術(shù)融入員工培訓(xùn)工作，建立“情景式”+“體驗(yàn)式”VR教學(xué)培訓(xùn)基地，職工通過手柄模擬作業(yè)、交互式體驗(yàn)等模擬手段，詳細(xì)了解機(jī)組部件構(gòu)造和工作原理，并通過操作平臺詳細(xì)模擬各種真實(shí)工作場景，以身臨其境式的教學(xué)方式，切實(shí)把枯燥的課堂搬上“云端”，把生硬的教學(xué)變成“游戲”，在激發(fā)職工參與培訓(xùn)的積極性的同時(shí)提升了培訓(xùn)效果。

圍繞集團(tuán)公司職代會提出的“全面提升創(chuàng)新原動(dòng)力”這一目標(biāo)要求，趙莊煤業(yè)持續(xù)加大人才隊(duì)伍培養(yǎng)，樹立“力爭培訓(xùn)3至5名技術(shù)精英，每年都有省級以上榮譽(yù)、全國煤炭系統(tǒng)賽事榜上有名”愿景目標(biāo)，積極制定《2020年職工教育培訓(xùn)計(jì)劃》，根據(jù)公司改革與發(fā)展的需要和員工多樣化培訓(xùn)需求，對一般從業(yè)人員、專業(yè)技術(shù)人員、操作崗位人員開展內(nèi)容豐富、形式靈活的培訓(xùn)。同時(shí)，按照“不求所有、但求所用”的思路，借助大師技能工作室、培訓(xùn)中心、技術(shù)比武等平臺，充分發(fā)揮技術(shù)能手、業(yè)務(wù)骨干的“傳幫帶”作用，著力培養(yǎng)一支技術(shù)精湛的技能型人才隊(duì)伍，并持續(xù)加強(qiáng)與科研院所技術(shù)合作，努力錘煉一批創(chuàng)新尖兵、工匠大拿，真正實(shí)現(xiàn)人才強(qiáng)企，科技興礦。