青春在煤海中閃光

——記河南能源焦煤集團勞動模范、九里山礦采二區(qū)生產(chǎn)班長袁國強

本網(wǎng)通訊員裴紀民

他個頭不高、身材清瘦，每月保持下井不少于25班；在百米井下的工作面，他率領(lǐng)全班職工攻堅克難往前沖，以“舍我其誰”的工作激情，無怨無悔地奉獻著自己的青春。

他就是2019年度河南能源焦煤集團勞動模范、九里山礦生產(chǎn)班長袁國強。

狠抓現(xiàn)場安全

“安全的事情再小也是大事！”多年的礦井生涯讓袁國強對安全工作有著自己獨特的理解。

每次開班前會，袁國強說得最多的就是安全，要求全班職工嚴格按操作規(guī)程施工。他堅持安全重在現(xiàn)場、管理重在現(xiàn)場的思想，帶領(lǐng)全班職工勁往下使、眼往下盯、根往下扎，狠抓現(xiàn)場安全管理。每班開工前，他都要對工作面安全設施、支架等情況進行嚴細排查，從不放過任何一處可能存在的安全隱患。施工期間，他經(jīng)常提醒班組職工時刻繃緊安全弦，嚴格按操作規(guī)程施工，絕不能心存僥幸、違章蠻干。對現(xiàn)場查出的隱患，及時進行處理，做到小隱患即知即改，大隱患決不過夜，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

去年9月份的一天，袁國強帶四點班。那天他正在工作面巡視，忽然聽到頂板發(fā)出“咔哧、咔哧”的響聲，他立即判定這是頂板來壓。沒有片刻猶豫，他馬上命令所有人員立即撤離現(xiàn)場。過了大約二十分鐘，他帶領(lǐng)一名組長進去查看了頂板，處理掉了偽頂后，才安排繼續(xù)施工。事后，有人說他太膽小，他卻說：“安全無小事，身為班長，我要為全班每一名工友的安全負責，這是我應該、也必須做到的。”

注重隊伍建設

班組處在安全生產(chǎn)的最前沿，作為班組的“領(lǐng)頭人”，袁國強認為，安全生產(chǎn)要搞上去，首先要抓好隊伍建設，以隊伍的高素質(zhì)，來保證安全生產(chǎn)和職工人身安全。

為此，他堅持利用每周一、周四集中培訓學習時間，組織全班職工參加區(qū)隊的技術(shù)培訓，嚴格要求職工學習煤礦安全知識、實際安全操作技術(shù)和各種事故案例，使“安全零理念”深植于職工心中。對新分配的工人培訓，則按照礦上要求，對他們進行崗前安全意識、技術(shù)知識、操作技能和各項規(guī)章制度等方面的再培訓教育，并對他們進行嚴格的學習培訓考核，使其能夠盡快掌握有關(guān)操作技能、適應工作崗位。

工作中，袁國強還特別注重對各項安全規(guī)章制度的落實。去年10月，在一次班前會前，他提問班組中一名采煤工兩述法，由于這名職工剛剛變換工作地點，在崗位描述時出現(xiàn)了錯誤。他馬上給于糾正，并要求班組員工舉一反三，消除懶惰思想，增強崗位責任意識。由于袁國強狠抓安全培訓，注重隊伍建設，使職工的安全意識日益增強，理論素質(zhì)不斷提高，技術(shù)操作逐步規(guī)范，為區(qū)隊安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎。

嚴格質(zhì)量標準

質(zhì)量標準化工作是煤礦的“安全工程”和“效益工程”，特別是當新標準頒布實施后，袁國強牢固樹立“出手就要干標準活”的理念，積極組織班組職工認真學習，嚴格按照新標準組織安全生產(chǎn)，帶領(lǐng)全班職工認認真真做好每一項工程。

在抓質(zhì)量標準化管理上，他要求段上不管是推槽移架還是兩巷打超前維護柱，必須上線上尺，做到上標準崗，干標準活。班組驗收工作量時，他更是硬起手腕嚴把質(zhì)量關(guān)，對不合格的一律推倒重來，對上翻下斜的小棚、不成排不成行、變形不吃勁、達不到初撐力的支柱進行返修。

袁國強還以自己的工作經(jīng)驗，創(chuàng)新出“三工序”作業(yè)法，即檢查上工序，保證本工序，服務下工序。檢查上工序，就是在接班時對施工現(xiàn)場逐一排查，確認沒有安全隱患再組織生產(chǎn)；保證本工序，就是嚴格按標準要求施工，堅決杜絕本班組出現(xiàn)不合格工程；服務下工序，就是在交接班前，對施工現(xiàn)場再排查，決不給對班留下任何安全隱患。

樂于吃苦奉獻

煤礦生產(chǎn)是苦、臟、累、險樣樣俱全的行業(yè)，選擇了煤礦工作，就意味著選擇了吃苦，選擇了奉獻。

對此，袁國強常說：“是礦山磨練和培養(yǎng)了我，我熱愛煤礦工作，愿意為煤炭事業(yè)貢獻自己的一切。”他是這樣說的，也是這樣做的。

由于常年工作在井下一線，袁國強患上了腰肌勞損的毛病，一個班下來常常渾身異常酸痛。去年8月，他腰疼病加重，醫(yī)生給他開好了休息診斷書，要他在家好好休息一段時間，等病情好轉(zhuǎn)些再上班，而當時正趕上14142工作面開采。

14142工作面是中底層放頂煤工作面，采二區(qū)也是首次接觸。由于工作面涌水量大、煤質(zhì)較軟，頂板破碎銹結(jié)質(zhì)量差等原因，導致工作面出現(xiàn)大范圍支架倒架擠架等現(xiàn)象，工作一時陷入困境。面對困難，袁國強把假條揣在兜里就下井了，一連數(shù)天，他帶頭鉆入支架后方狹小的空間，多次跪爬在煤水里挖水溝排水，在水患得到控制后，他又帶領(lǐng)幾名組長骨干對頂板進行有效控制、對支架進行調(diào)架，經(jīng)過半個多月努力，成功解決了工作面支架倒架問題，保證了工作面的正常生產(chǎn)。

2019年，在平凡的崗位上，袁國強以無私奉獻、執(zhí)著進取的精神，帶領(lǐng)全班40余名職工，在確保安全的基礎上，月月超額完成生產(chǎn)任務，多次受到上級表揚，讓青春在煤海中閃光。

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