山能重裝魯中裝備 踏實(shí)敬業(yè)的“尖兵”班長張信華
張信華,男,1979年5月出生,山東萊蕪人,現(xiàn)為山能重裝魯中裝備橡塑事業(yè)部加工組班組長。參加工作二十多年來,兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守,曾多次榮獲公司“勞動(dòng)模范”、“先進(jìn)工作者”榮譽(yù)稱號(hào)。
抓學(xué)習(xí),提高綜合素質(zhì)。自覺加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高政治站位,在思想和行動(dòng)上始終與黨中央保持高度一致,2008年遞交入黨申請書,現(xiàn)已成為一名入黨積極分子;在業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)方面,他虛心向周圍同事和技術(shù)人員請教,多看多問多聽多想多做,業(yè)務(wù)水平不斷得到提升。
抓安全,實(shí)現(xiàn)任務(wù)目標(biāo)。積極開展安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防體系建設(shè),帶領(lǐng)班組實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn),杜絕了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,并在保證質(zhì)量的前提下,通過加班延點(diǎn)、一人多機(jī)、工藝改進(jìn)等途徑,圓滿地完成了公司一個(gè)又一個(gè)生產(chǎn)任務(wù);深入開展班組建設(shè),通過“6s”管理、雙體系建設(shè)等活動(dòng),班組建設(shè)得到了有效提高。
抓管理,提升發(fā)展合力。定期召開全體班組會(huì)議,要求班組職工都要積極提出一些合理化建議,充分發(fā)揮民主監(jiān)督作用,對(duì)班組職工提出的合理化建議及時(shí)進(jìn)行整改落實(shí),通過實(shí)際行動(dòng),帶領(lǐng)班組一起,為企業(yè)的發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn),獲得了領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的肯定和贊揚(yáng)。
抓生產(chǎn),確保提質(zhì)增效。積極參與車間生產(chǎn)工藝和技術(shù)革新制定和修改,在工作中更是嚴(yán)格要求自己,不怕臟、不怕累,服從車間調(diào)度安排,積極完成車間交付的各項(xiàng)任務(wù),全年個(gè)人生產(chǎn)工件工時(shí)約20300工時(shí),加工各種規(guī)格濾板300多塊,入料嘴、進(jìn)料嘴支架及刮刀等工件近800件,產(chǎn)品合格率達(dá)到100%,從未出現(xiàn)質(zhì)量問題,為公司創(chuàng)效10萬余元,充分發(fā)揮班組長模范帶頭作用。同時(shí),他不忘班組長的責(zé)任,積極對(duì)班組成員及新學(xué)員傳、幫、帶,大大提高了工作質(zhì)量水平,加快了年輕學(xué)員的成長。