鑫龍煤業(yè)主焦煤礦打造高效巖巷掘進作業(yè)線側(cè)記

走進鑫龍煤業(yè)主焦煤礦31采區(qū)回風巷延深段巖巷掘進現(xiàn)場，放眼望去，鑿巖臺車司機正在對動力頭注油，皮帶上的矸石源源不斷地外運，挖掘式裝載機鏟斗在司機的靈活操控下上下翻飛，一幅高效運行的巖巷作業(yè)線美麗畫卷即刻映入眼簾。

今年以來，主焦煤礦以“學法規(guī)、抓落實、強管理”活動為契機，以學促抓著力緩解生產(chǎn)接替緊張局面，用創(chuàng)新帶動巖巷掘進工藝改進，開出了“鑿巖臺車+挖掘式裝載機+皮帶+矸石倉+耙?guī)r機+皮帶”一體式巖巷作業(yè)線的破題良方，點線精準“落針”，立足實際“繡好”質(zhì)量針、優(yōu)化針和管理針“組合針線法”。

瞄“線”落“針” ? ?學用結(jié)合保質(zhì)量

“學抓強活動，始于學、用于抓、終于強，學是基礎(chǔ)，重點是要在學用如何結(jié)合上去落實，找抓手、找亮點，最終達到強管理的效果……”進入5月份開始，主焦煤礦黨委書記、董事長、總經(jīng)理翟景輝對“學抓強”活動提出了新要求。

為將標準學習融入到質(zhì)量管理，抓好工程質(zhì)量，主焦煤礦定期組織對開拓隊驗收員進行技術(shù)、素質(zhì)培訓，要求他們在井下現(xiàn)場進行相互學習。同時，該礦生產(chǎn)技術(shù)部也先后組織開展了底板平整治理、正規(guī)循環(huán)施工、錨網(wǎng)噴巷道成型等專項治理活動，利用現(xiàn)場做好標準普及。

為破解下山施工“質(zhì)量低下”的難題，該礦把“落線點”放在解決施工難題、強化標準建設(shè)、嚴格質(zhì)量管控上。

解決施工難題上，緊盯現(xiàn)場-18°下山施工積水多實際問題，及時打設(shè)橫向水溝，創(chuàng)新“水泵+水箱+水泵”二級排水模式。積水治理取得良好效果，為前頭設(shè)備安全運行、底板處打眼施工創(chuàng)造了良好施工環(huán)境。

強化標準建設(shè)上，實施“先噴后錨”施工工藝，放炮后先初噴再掛網(wǎng)，然后根據(jù)中腰線進行復噴成巷。該項工藝不僅保證了巷道成型和支護質(zhì)量，還減少了后期巷道來壓帶來的漿皮開裂等安全隱患。

嚴格質(zhì)量管控上，對照“腰線、中線、炮眼輪廓線”嚴細現(xiàn)場施工標準作業(yè)。安排在鑫龍煤業(yè)錨桿支護工技能比武中取得個人前三的高技能人員擔任驗收員，對光爆效果、錨桿間排距、聯(lián)網(wǎng)搭接、巷道成型等動尺上線驗收。

對“圖”放“線” ? ?系統(tǒng)優(yōu)化強落實

“高效掘進，重在各項優(yōu)化措施的執(zhí)行落實。31采區(qū)回風巷延深段原先使用U型鋼支護，2個月進尺55米?，F(xiàn)在創(chuàng)新施工工藝，12天掘進33米……”5月13日，主焦煤礦開拓隊隊長朱中朋說。

為破解巖巷作業(yè)“動力不足”的難題，該礦把“放線點”放在優(yōu)化系統(tǒng)布局、提升工作效率上，及時調(diào)整巖巷掘進支護方式，由U型鋼被動支護改為錨網(wǎng)噴主動支護。針對制約后路輔助運輸?shù)钠款i，將人工運輸升級為單軌吊運輸。后路皮帶運矸的基礎(chǔ)上增加矸石倉，實現(xiàn)矸石運輸倉儲化，減少出矸影響。

要想提升巖巷單進水平，作業(yè)方式優(yōu)化是突破口。該礦引進大坡度巖巷施工作業(yè)線，由傳統(tǒng)的“人工打眼+爆破”升級為“鑿巖臺車+爆破”的作業(yè)方式，推廣應用中深孔爆破，傳統(tǒng)爆破效率由每循環(huán)1.6米提高到每循環(huán)2.2m左右，大大提高巖巷單進水平。迎頭使用耙裝機跟頭耙矸代替了傳統(tǒng)的耙矸機耙矸，機動靈活，實現(xiàn)巖巷迎頭的高效出矸。

“以前2個人打一個眼需要10分鐘，不僅效率低，而且需要防范手傳振動、噪聲等職業(yè)危害。用上鑿巖臺車后，1分鐘就可以打一個眼，還減少了職業(yè)危害。這效率，杠杠的！”鑿巖臺車司機武洪偉開心地說。

描“圖”布“點” ? 層級管理激動能

“為抓好巖巷作業(yè)管理，礦井及時成立了領(lǐng)導小組，制定了《巖巷掘進生產(chǎn)組織考核辦法》，實行分級負責，明確職責，層層推進。這種高效掘進的管理模式可復制、可推廣，對提升礦井管理水平具有非常積極的意義。”該礦生產(chǎn)副總經(jīng)理高占峰說。

該礦始終堅持把保證大小接替作為礦井發(fā)展的重要工作來推進，把巖巷施工“布線點”放在探索走“高質(zhì)量發(fā)展”基礎(chǔ)路上，著力重點工程管理，明晰“時間表”、“責任狀”和“路線圖”。為確保施工進度，該礦及時制定巖巷施工風險抵押考核辦法，安全生產(chǎn)六部室和開拓隊管理人員由礦井負責考核，開拓隊班組長和職工由區(qū)隊考核。通過實行分級風險抵押，充分激發(fā)出安全管理新動能，調(diào)動職工安全生產(chǎn)積極性，保證了巖巷施工組織到位。

“每天早碰頭會和調(diào)度會重點協(xié)調(diào)解決該地點施工中出現(xiàn)的工作沖突、掘進影響等問題，日常工作中優(yōu)先解決施工期間產(chǎn)生的各種矛盾問題?！钡V調(diào)度主任周占威介紹說。

在加強生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)的同時，該礦還要求生產(chǎn)部室和區(qū)隊技術(shù)人員積極深入進行現(xiàn)場指導和跟班寫實，實現(xiàn)了服務(wù)指導與安全管理同步推進、協(xié)同發(fā)展。

路走對了，就不怕遙遠。5月11日，永煤公司副總經(jīng)理李書文在該礦檢查指導時，對巖巷作業(yè)線進尺、巷道質(zhì)量給予高度評價。隨后，鑫龍煤業(yè)在該礦召開了巖巷快速掘進現(xiàn)場會。下一步,在“學抓強”活動中吃到了“甜頭”的主焦煤礦，將全面推進采掘、輔助機械化，繼續(xù)優(yōu)化運輸系統(tǒng)，在礦井美好藍圖上“繡”出更瑰麗的圖畫。