雁崖煤業(yè)公司認(rèn)真?zhèn)鬟_貫徹全省“三零”單位創(chuàng)建工作動員部署大會精神。董事長尉永邦、黨委書記王強分別就會議精神的貫徹落實作了詳細的安排部署。會議指出,開展“三零”單位創(chuàng)建,是提升基層社會治理能力的重要抓手,是建設(shè)更高水平的平安山西的重要舉措,是打造高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展環(huán)境的重要基礎(chǔ)。全省上下要堅持結(jié)果導(dǎo)向,抓好源頭治理,努力防范矛盾風(fēng)險;要健全治理方式,推動“三治融合”,努力形成基層社會治理的長效機制;要踐行群眾路線,廣泛發(fā)動群眾,堅決打好“三零”單位創(chuàng)建人民戰(zhàn)爭,發(fā)動群眾參與、保障群眾受益、做到群眾評判;要壓實責(zé)任鏈條,強化工作保障,有效確保“三零”單位創(chuàng)建工作取得實實在在的成效,強化黨建引領(lǐng)、強化責(zé)任落實、強化結(jié)果導(dǎo)向、強化宣傳引導(dǎo),持續(xù)提升“三零”創(chuàng)建常態(tài)化長效化水平。

做好信訪穩(wěn)定工作，加強憂患意識和風(fēng)險防范意識，強化穩(wěn)定壓倒一切的思想。一是要防范一些別有用心的人員，利用貼吧、論壇、Q群、微信群等網(wǎng)絡(luò)平臺，煽動組織集體上訪，或組織串聯(lián)群體性聚焦的風(fēng)險。二是要預(yù)防大規(guī)模的群體性上訪事件；三是要嚴(yán)密防范重點人員、纏訪戶發(fā)生個人極端事項。

1、建立健全信息聯(lián)絡(luò)員隊伍和信息網(wǎng)絡(luò)，信訪信息員在“接送車”、“兩區(qū)”隨時掌握和收集信息動態(tài)，積極主動做好信訪初核工作，做好信訪信息搜集、分析、梳理和反饋，嚴(yán)格實行零匯報制度，及時做好上傳下達工作。對已掌握的重點人員，超前做好教育疏導(dǎo)，并采取“人盯人”等有力措施加以穩(wěn)控,使矛盾問題發(fā)現(xiàn)得早、調(diào)處得了、控制得住。同時，加強網(wǎng)絡(luò)輿情的監(jiān)控、研判、分析，對微信、微博、貼吧等網(wǎng)絡(luò)媒體平臺進行24小時巡查，一旦發(fā)現(xiàn)有害信息，及時引導(dǎo)，對可能引發(fā)不穩(wěn)定因素的信息要全面掌控，及時反饋。

2、日常要加強對信訪形勢的分析研判，對信訪易發(fā)問題進行排查，重點分析非正常上訪、集體上訪和群體性事件的傾向性、苗頭性問題，掌控動向，提前做出有針對性的部署。集中解決容易引發(fā)信訪突出問題和群體性事件的矛盾糾紛及苗頭隱患;解決當(dāng)前發(fā)生的信訪突出問題和群眾反映強烈的熱點難點問題，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)，把群眾穩(wěn)定在當(dāng)?shù)亍?/span>

3、嚴(yán)格執(zhí)行“五包一”責(zé)任制，并通過領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、“一幫一”結(jié)對子等方式，思想上幫教，生活上關(guān)心，有效防止矛盾激化，對個別思想頑固的，落實專人負(fù)責(zé)，進行重點防范，確保24小時掌握動向。

聚焦重點環(huán)節(jié)，保證安全生產(chǎn)。雁崖煤業(yè)公司舉辦學(xué)習(xí)瓦斯防治專題講座及國家局《煤礦安全規(guī)程》講座，公司主要領(lǐng)導(dǎo)、各分管領(lǐng)導(dǎo)，職能部門、區(qū)隊負(fù)責(zé)人，技術(shù)人員聆聽了講座。講座中，中煤科工集團重慶研究院山西分院院長杜子健剖析了瓦斯事故典型案例，介紹了目前領(lǐng)先的瓦斯治理新理念、新技術(shù)、新工藝、新裝備，分析了當(dāng)前煤礦在瓦斯治理方面存在的問題，著重講解了瓦斯事故隱蔽致災(zāi)因素的分析與調(diào)查；中國礦業(yè)大學(xué)教授周心權(quán)對礦井通風(fēng)系統(tǒng)進行了剖析、解讀。

開展自救器操作使用技能培訓(xùn)，組織相關(guān)專業(yè)人員在區(qū)隊班前會上對基層員工開展自救器操作使用技能培訓(xùn)。培訓(xùn)中，相關(guān)專業(yè)人員對自救器的構(gòu)造、原理、正確使用方法，使用過程中應(yīng)注意的事項進行了詳細的講解，對操作步驟進行了現(xiàn)場演示，并通過正確使用自救器成功避險的案例強調(diào)了規(guī)范使用自救器的重要性。使廣大員工熟悉和掌握了自救器的工作原理和正確使用方法。同時，也進一步增強了事故應(yīng)急處理和自救互救能力。

舉辦供電事故應(yīng)急演練，進一步檢驗礦井在面對供電突發(fā)事故時的快速反應(yīng)、綜合協(xié)調(diào)和應(yīng)急指揮處置能力。整個演練過程中，參與演練人員分工明確、組織有序，指揮有力、判斷準(zhǔn)確，處置到位，進一步檢驗相關(guān)操作人員在應(yīng)對供電突發(fā)事故時的團隊協(xié)作和應(yīng)急處置能力，從而保障礦井供電安全。

舉辦機電管理人員安全知識考試，進一步提升了機電管理人員安全綜合素質(zhì)。此次考試內(nèi)容涵蓋廣泛，包括：應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容、崗位操作規(guī)范、機電完好標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)安全知識。通過此次考試，進一步提升機電管理人員的業(yè)務(wù)能力和安全綜合素質(zhì)，從而更好服務(wù)礦井安全生產(chǎn)。

加強思想引導(dǎo)，做好網(wǎng)絡(luò)及社會輿情監(jiān)控。及時掌握輿情動態(tài)，堅決封堵、刪除各種有害信息，及時掌握互聯(lián)網(wǎng)、貼吧、論壇、QQ群、微信群等網(wǎng)絡(luò)媒體對公司的工作動態(tài)、干部隊伍建設(shè)、公司發(fā)展、環(huán)境保護等方面信息的報道及評論，加強正面引導(dǎo)，釋疑解惑，化解矛盾，消除不良影響，樹立我公司良好的對外形象。

提高思想認(rèn)識，增強輿論應(yīng)對敏感性。深入分析當(dāng)前輿情工作面臨的形勢和特點，動員全礦干部職工充分認(rèn)識做好輿情工作的重要意義和作用，為做好輿情工作奠定堅實的思想基礎(chǔ)。

建立組織機構(gòu)，完善輿情防控機制。該礦高度重視輿情防控工作，指定專人負(fù)責(zé)輿情監(jiān)控、處置工作，并成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組，切實加強對輿情控制工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。一是明確輿情控制專人負(fù)責(zé)，適時瀏覽、搜集、分析輿情，及時匯報，采取有效措施加強控制；二是加強對輿情事件，特別是應(yīng)對網(wǎng)絡(luò)輿情事件的監(jiān)控力度，確保及時發(fā)現(xiàn)和快速處置，最大程度地減少負(fù)面影響。

加強宣傳力度，做好正向引導(dǎo)。積極利用電視、廣播、公眾號、辦公網(wǎng)等媒體的進行宣教，掌握媒體以及群眾的興趣點，把握輿論引導(dǎo)的時機、節(jié)奏、力度，在報道新聞事實中體現(xiàn)正確導(dǎo)向，在同群眾交流互動中促進共識的形成，樹立良好的企業(yè)形象。