鶴煤九礦:“三強(qiáng)化”持續(xù)推進(jìn)“學(xué)抓強(qiáng)”活動(dòng)開展
為持續(xù)推進(jìn)“學(xué)法規(guī)、抓落實(shí)、強(qiáng)管理”活動(dòng)開展,促使廣大職工提高自主保安和相互保安意識(shí),近日,鶴煤九礦結(jié)合今年礦井發(fā)生的工傷事故,開展安全大反思活動(dòng),通過(guò)強(qiáng)化思想教育、班組建設(shè)、隱患排查三方面,讓職工從自己身邊鮮活的事故案例,深刻吸取教訓(xùn),確保礦井安全生產(chǎn)。
???強(qiáng)化思想教育,確保反思到位。該礦要求各基層單位充分利用班前會(huì)、隊(duì)委會(huì)、微信群等形式,認(rèn)真開展安全工作反思,舉一反三,真正把“歷史上的事故當(dāng)成今天的事故、把別人的事故當(dāng)成自己的事故”看待,使干部職工時(shí)刻繃緊安全弦,清醒的看到違章是引發(fā)事故的根源,要做到警鐘長(zhǎng)鳴,杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。
? ?強(qiáng)化班組建設(shè),確保措施到位。通過(guò)強(qiáng)化職工的對(duì)標(biāo)意識(shí)和節(jié)點(diǎn)意識(shí),緊緊抓住班組在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化中的關(guān)鍵作用,穩(wěn)步推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的落實(shí),把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程目標(biāo)和任務(wù)層層分解到班組、分解到職工,明確責(zé)任,確保全員參與。同時(shí),嚴(yán)格對(duì)班組和個(gè)人任務(wù)完成情況進(jìn)行考核,嚴(yán)肅問責(zé),確保班班有任務(wù),人人有責(zé)任。
? ?強(qiáng)化隱患排查,確保執(zhí)行到位。該礦嚴(yán)格執(zhí)行“四項(xiàng)”制度、日排查分析、一日一安全重點(diǎn)等安全管理制度,將安全隱患風(fēng)險(xiǎn)排查關(guān)口前移,增強(qiáng)基層區(qū)隊(duì)自主保安意識(shí),清楚自己每天需要排查的隱患重點(diǎn)。同時(shí),對(duì)工作中排查出的各類安全隱患問題,及時(shí)制定整改措施,真正做到不安全不生產(chǎn)、隱患不排除不生產(chǎn)。