安全生產(chǎn)重磅出擊

在“安全生產(chǎn)月”里，搬家中心特種車(chē)二隊(duì)以防范重大風(fēng)險(xiǎn)、及時(shí)消除安全隱患、有效遏制安全事故為宗旨，通過(guò)四項(xiàng)措施強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，確保人身、設(shè)備安全穩(wěn)定可靠，各項(xiàng)工作全面發(fā)展。

一是利用每周五生產(chǎn)空余時(shí)間及班前會(huì)組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，教育引導(dǎo)員工不斷努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，追步提高自己的思想水平和業(yè)務(wù)技能。二是以中心的《“三違”幫教管理辦法》為指導(dǎo)，重點(diǎn)發(fā)揮好技術(shù)能手和業(yè)務(wù)能手的模范帶頭最用，開(kāi)展先進(jìn)幫后進(jìn)，一幫一傳幫帶活動(dòng)，促使“三違”人員和新員工變成遵章守紀(jì)的安全生產(chǎn)生力軍。 三是深化班務(wù)公開(kāi)制度，每月定期召開(kāi)班務(wù)會(huì)，每班結(jié)束后公開(kāi)員工工作量得分，公開(kāi)、公示員工伙食團(tuán)等事宜。同事班組長(zhǎng)對(duì)遇到困難的員工主動(dòng)問(wèn)候，尤其對(duì)新員工特別關(guān)切，加強(qiáng)交流，盡力堅(jiān)決他們的切身困難，構(gòu)建和諧的區(qū)隊(duì)氛圍。四是開(kāi)展了一次大規(guī)模撒網(wǎng)式摸底檢查，現(xiàn)場(chǎng)整改了各類(lèi)大小隱患。該隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)人表示：班組在此次活動(dòng)中起到至關(guān)重要的作用，希望各班組長(zhǎng)各司其職，加強(qiáng)班組管理，以班組作為此次專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)的奠基力量，每周務(wù)必開(kāi)展好安全大檢查及隱患排查工作，對(duì)各班組內(nèi)“不安全人”進(jìn)行幫教、“不安全行為”進(jìn)行整改，將所管轄區(qū)域的隱患及時(shí)消除，形成有效閉環(huán)管理，一如既往地將各項(xiàng)安全工作順利地開(kāi)展下去。

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