安全生產(chǎn)月期間，皖北煤電集團(tuán)錢營(yíng)孜礦緊扣“安全生產(chǎn)月”目標(biāo)，努力做實(shí)規(guī)定動(dòng)作，創(chuàng)新設(shè)計(jì)自選動(dòng)作，推動(dòng)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)扎實(shí)有效開展，為安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)奠定基礎(chǔ)。

為吸取事故教訓(xùn)，杜絕類似事故的再次發(fā)生，該礦分水災(zāi)、火災(zāi)、瓦斯、頂板、機(jī)電、運(yùn)輸、其他七個(gè)類別，安排員工重點(diǎn)學(xué)習(xí)事故案例視頻，生產(chǎn)一二線單位細(xì)化學(xué)習(xí)計(jì)劃，固定每班學(xué)習(xí)內(nèi)容，每周組織一次事故案例學(xué)習(xí)討論會(huì)，礦安管辦和培訓(xùn)組負(fù)責(zé)檢查、督辦。同時(shí)，該礦積極開展事故案例學(xué)習(xí)周活動(dòng)，組織全員開展事故案例集中觀看活動(dòng)，以身邊事教育身邊人，開展事故反思大討論活動(dòng)，并開展事故案例安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)全員考試、尋找身邊“最美安全人”，使警示教育方式更直觀、更鮮活。同時(shí)，從解決實(shí)際問題入手，組織安全生產(chǎn)“專家”在礦內(nèi)廣場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)坐鎮(zhèn)，開展安全生產(chǎn)咨詢活動(dòng)，幫助員工化解安全生產(chǎn)上的疑點(diǎn)、難點(diǎn)，切實(shí)將“安全生產(chǎn)月”的效果向崗位和現(xiàn)場(chǎng)延伸，營(yíng)造全員抓安全的濃厚氛圍。

該礦對(duì)標(biāo)新版安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法為抓手，積極開展新版安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化宣講解讀工作。礦主要領(lǐng)導(dǎo)利用安全辦公會(huì)或安全例會(huì)時(shí)間，分管領(lǐng)導(dǎo)組織專業(yè)副總和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人深入到基層進(jìn)行宣貫，努力做到人人學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、懂標(biāo)準(zhǔn)、用標(biāo)準(zhǔn)。為增強(qiáng)“安全生產(chǎn)月”的吸引力和感染力，該礦還深入開展“安全文化周”活動(dòng)，組織“巾幗話安全”宣講團(tuán)走進(jìn)生產(chǎn)一線，編排喜聞樂見的安全節(jié)目，到井口、車間、班前會(huì)進(jìn)行安全文藝慰問演出；分組、分批循環(huán)聯(lián)合開展崗位督查活動(dòng)，將督查的范圍向邊遠(yuǎn)作業(yè)場(chǎng)所延伸，著重加強(qiáng)對(duì)井下管理人員跟班質(zhì)量、三大員、干部作風(fēng)情況進(jìn)行督查，及時(shí)消除安全隱患，增強(qiáng)安全防控能力。

該礦高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求做細(xì)安全確認(rèn)工作。針對(duì)當(dāng)前生產(chǎn)任務(wù)緊張的實(shí)際，該礦注重加強(qiáng)超前預(yù)控，從抓苗頭、抓超前、抓變化入手，進(jìn)一步明確礦各專業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督、追究的權(quán)利和責(zé)任；明確安監(jiān)、技術(shù)、調(diào)度等生產(chǎn)職能科室專業(yè)責(zé)任，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理；明確生產(chǎn)一二線單位以執(zhí)行制度為核心，提高行為規(guī)范、崗位達(dá)標(biāo)和工作流程化、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化水平，力求做到安全自治。同時(shí)，該礦突出主題地開展了監(jiān)測(cè)監(jiān)控、通風(fēng)設(shè)施、瓦斯抽放、運(yùn)輸專項(xiàng)治理、供電安全、電氣防潮、皮帶機(jī)、地面燒焊、綜合防塵等“一月一主題”專項(xiàng)整治，提升安全管理的針對(duì)性和實(shí)效性，嚴(yán)防問題看不到、工作想不到、事前做不到，確保安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。（張啟紅）