班組是企業(yè)小小的細(xì)胞，每天都會發(fā)生許多動人的故事，有揮汗如雨，也有歡聲笑語。讓我們一起走進董礦分公司井下隊檢修班看看。

井下隊下隊機班現(xiàn)有員工8人，主要承擔(dān)著分公司井下水泵和水管管路的維修與安裝等生產(chǎn)任務(wù)。你別看班組里就這8個人，細(xì)數(shù)起來名人也不少。這八名員工是有維修大拿號稱“水老虎”的班長李隊民，副班長聰明伶俐多面手的黃亞寧，神腿快跑的組員王曉峰。學(xué)技術(shù)無止境的袁智龍，電焊大拿王虎，改革先鋒王斌、不挑活的丁計平，信仰至上的蔡軍嶺，生龍活虎的劉超。

井下管路線長、面廣，出一點問題就會影響一線生產(chǎn)，除嚴(yán)格執(zhí)行各項安全管理規(guī)定外，他們班提煉總結(jié)出符合自身實際的安全自主管理模式，并開展了“安全勞動競賽”、“當(dāng)好一日安全員”等安全自主管理活動，將安全轉(zhuǎn)化成為每位員工自覺行動，提升員工安全和責(zé)任意識。盡管班組日常生產(chǎn)任務(wù)繁忙而艱巨，但由于各項安全自主管理制度落實到位，從未發(fā)生任何等級安全責(zé)任事故，確保了團隊平安和設(shè)備安全。

“以一流的工作質(zhì)量，創(chuàng)效率型班組。”這是井下隊機班的班組理念，也是這個班組的每一位成員銘記于心的工作使命。為了不斷提升全班成員的技術(shù)水平，他們把功夫用在平時的點點滴滴中，日常工作中重點做好“四個堅持”堅持開展以師帶徒活動、堅持每周班組學(xué)習(xí)制度、堅持每班一題與月度練兵、堅持開展自我培訓(xùn)活動。

李隊民既是班組的班長，又是五大設(shè)備檢修的主攻手，在他的帶領(lǐng)下，使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)工作上了一個新的臺階。他帶領(lǐng)員工大搞技術(shù)創(chuàng)新和雙再收活動，利用舊水泵零部件組裝水泵，兩年來為礦上節(jié)約資金30多萬元，他自己經(jīng)過多年的檢修實踐摸索出一套水泵檢修重裝圖譜，里面有水泵的檢修要點和水泵各部件安裝間隙注意事項等，使檢修重裝水泵時間從7天縮小到了3天，并使重裝水泵的上水量提高了20%。另一位組員王斌在變電所現(xiàn)場巡查時發(fā)現(xiàn)高壓柜顯示信號不穩(wěn)定，影響工作效率，他提出改進高壓柜線路板的建議，經(jīng)過全班的共同努力，實現(xiàn)了高壓柜改造，將顯示器功能提升了100%。黃亞寧既是班組的副班長，又是礦上的業(yè)余救護隊員。是個多面手、班長的好助理。再說班里還有一位經(jīng)常穿藍(lán)工作服留著小平頭的老黨員電焊工陳虎，今年11月份,陳虎由于長年蹲著焊接管子,造成腰部腰肌勞損蹲不下身子。隊長讓他回家休息幾天,他休息了半天就坐做不住了,就跑到隊部,要求隊長給他安排點不下蹲的活路干。由于陳虎歲數(shù)大了，隊上今年讓他帶個徒弟，他就手把手把自己的技術(shù)全部無私地傳給了徒弟袁智龍，使袁智龍在很短的時間里學(xué)會了電焊的基本要領(lǐng)，現(xiàn)在壓力管子之類的活路已經(jīng)能獨自操作。,這位老員工實踐了他的座右銘“做一行就要愛一行”,僅今年他就獨自就焊接管子30萬噸。

有付出就有收獲，李隊民班組多次獲得公司和隊上的表揚，并獲得董礦分公司2018年先進班組稱號，其中李隊民獲得2018年澄合煤業(yè)優(yōu)秀班組長稱號，陳虎獲得2019年師帶徒電焊工比武第一名，黃亞寧、王斌、袁智龍獲得“像一線人物致敬”表彰獎勵。