“干部干部，干字當(dāng)頭，先干一步。讓“礦興我榮，礦衰我恥”成為一種自覺(jué)，內(nèi)化于心，外化于行，把心放在工作上，把工作放在心上，堅(jiān)定勇?tīng)?zhēng)一流目標(biāo)不動(dòng)搖，齊心協(xié)力把工作落實(shí)好、把礦井建設(shè)好。”

進(jìn)入六月份以來(lái)，淮北礦業(yè)集團(tuán)渦北煤礦以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，緊扣“消除事故隱患，筑牢安全防線”主題，認(rèn)真貫徹落實(shí)淮北礦業(yè)集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)方良才對(duì)渦北礦六點(diǎn)要求，全面布局、超前防范、精準(zhǔn)發(fā)力，做實(shí)做細(xì)“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)工作。

該礦將“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)作為當(dāng)前工作的重中之重，下好安全“先手棋”，全面增強(qiáng)職工安全意識(shí)，提升職工安全素質(zhì)。通過(guò)動(dòng)員會(huì)扎實(shí)部署，全面布局。深入開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)，將“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)與“學(xué)法規(guī)、抓落實(shí)、強(qiáng)管理”活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，通過(guò)“線上+線下”雙輪驅(qū)動(dòng)，在礦網(wǎng)站、廣播、微信公眾號(hào)開(kāi)辟了專題欄目，在工廣、科區(qū)懸掛了條幅標(biāo)語(yǔ)、張貼了牌板，黨政工團(tuán)開(kāi)展了進(jìn)科區(qū)、進(jìn)班組、上崗位開(kāi)展了協(xié)安助安活動(dòng)，開(kāi)展全方位、多角度、立體化宣傳造勢(shì)，全力營(yíng)造濃厚的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)氛圍。職能科室、基層單位通力協(xié)作，認(rèn)真謀劃好、準(zhǔn)備好、開(kāi)展好安全事故警示教育、“安全咨詢?nèi)铡?、形?shì)任務(wù)宣講、親情囑托微視頻、科區(qū)長(zhǎng)話安全等一系列安全主題活動(dòng)，以及組織開(kāi)展了安全法律法規(guī)、“一規(guī)程三細(xì)則”網(wǎng)絡(luò)課堂培訓(xùn)，進(jìn)行了剛性規(guī)定、“3+1”崗位操作標(biāo)準(zhǔn)等考試，教育引導(dǎo)全體從業(yè)人員懂標(biāo)準(zhǔn)、用標(biāo)準(zhǔn)，人人上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。

為扎實(shí)推進(jìn)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，該礦把安全生產(chǎn)月活動(dòng)與井下生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合與日常的安全管理相結(jié)合，圍繞8204里工作面正?；夭桑?1里1、8201、842工作面掘進(jìn)生產(chǎn)準(zhǔn)備等重點(diǎn)工程精準(zhǔn)發(fā)力，全面打好安全“主動(dòng)仗”。扎實(shí)推進(jìn)“3+1”精裝線創(chuàng)建活動(dòng)，強(qiáng)化安全主體責(zé)任落實(shí)，層層建立和完善責(zé)任體制，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的安全生產(chǎn)工作格局。持續(xù)加大隱患排查整治力度，嚴(yán)格落實(shí)礦井每周集體上崗進(jìn)行“全覆蓋、全系統(tǒng)、全專業(yè)、全方位”安全隱患大排查，職能科室每周開(kāi)展不少于2次的頂板、瓦斯防治、機(jī)電運(yùn)輸、雨季“三防”、“一通三防”等專項(xiàng)自查，科區(qū)班組嚴(yán)格落實(shí)班前、班中、班后安全確認(rèn)制度，認(rèn)真查找和分析工作中存在的安全隱患和問(wèn)題，確保每一項(xiàng)隱患問(wèn)題嚴(yán)格按照“五落實(shí)”原則整改落實(shí)到位。同時(shí)嚴(yán)抓各階段工作的調(diào)度、監(jiān)督、考核，加強(qiáng)重點(diǎn)工作的過(guò)程管控，做到每日平衡調(diào)度、驗(yàn)收考核，確保各項(xiàng)工作安全有序穩(wěn)步推進(jìn)。

干部作風(fēng)永遠(yuǎn)在路上。為牢牢掯住干部作風(fēng)的“牛鼻子”，這個(gè)礦從完善制度入手，制定下發(fā)了《渦北煤礦安全管理十條特別規(guī)定》《渦北煤礦強(qiáng)化瓦斯管理十條特別規(guī)定》《渦北煤礦管技人員下井、跟班、值班管理十條規(guī)定》“三個(gè)十條規(guī)定”，注重管好關(guān)鍵人、管到關(guān)鍵處、管住關(guān)鍵事、管在關(guān)鍵時(shí)，堅(jiān)持用足用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，緊盯“不落實(shí)的事”、嚴(yán)查“不落實(shí)的人”，促進(jìn)壓力層層傳導(dǎo)、責(zé)任層層落實(shí)，促使各級(jí)管理干部緊起來(lái)、嚴(yán)起來(lái)、實(shí)起來(lái)、動(dòng)起來(lái)。杜絕在未知未覺(jué)中，減弱爭(zhēng)先進(jìn)位意識(shí)；杜絕在不知不覺(jué)中，一聲令下全面執(zhí)行到位的作風(fēng)打折扣；杜絕在自知自覺(jué)中，在工作業(yè)務(wù)循環(huán)自我感覺(jué)良好的狀態(tài)下徘徊不前，真正立足本職崗位，讓‘礦興我榮，礦衰我恥’成為一種自覺(jué)，把自己擺進(jìn)去、把職責(zé)擺進(jìn)去、把工作擺進(jìn)去，在落細(xì)落實(shí)、可觸可感中貫徹落實(shí)方書記六點(diǎn)要求，嚴(yán)防“三松一滑”，嚴(yán)防問(wèn)題反彈回潮，對(duì)標(biāo)對(duì)表找差距，聚焦聚力強(qiáng)落實(shí)，在“安全生產(chǎn)月”和實(shí)現(xiàn)時(shí)間、任務(wù)“雙過(guò)半”的特殊時(shí)間節(jié)點(diǎn)上，做實(shí)做細(xì)各項(xiàng)重點(diǎn)工作，激發(fā)不斷前行的動(dòng)力，堅(jiān)定信心、同心同向重返第一方陣。