潞安集團(tuán)李村煤礦以貫徹落實(shí)集團(tuán)“369”安全管理體系為切入點(diǎn)，緊盯重點(diǎn)抓安全、補(bǔ)齊短板提基礎(chǔ)、強(qiáng)力執(zhí)行促發(fā)展，全面加快本質(zhì)安全型礦井建設(shè)步伐，多措并舉夯實(shí)礦井安全根基。

該礦緊緊圍繞“3360”安全工作思路，緊盯重點(diǎn)部位，加強(qiáng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控，通過地面抽采井預(yù)抽、底板巖巷穿層預(yù)抽及水力造穴等增透措施，實(shí)現(xiàn)抽采達(dá)標(biāo)，確保采掘安全。同時，嚴(yán)格按照“分區(qū)治理、突出重點(diǎn)、一礦一策、一面一策”的總要求，不斷強(qiáng)化制度執(zhí)行、探放水設(shè)計和現(xiàn)場實(shí)施的全程管控，進(jìn)一步夯實(shí)頂板水害綜合治理基礎(chǔ)，強(qiáng)化采掘工作面的防治水工作管理，確保地質(zhì)安全。

為進(jìn)一步夯實(shí)安全根基，該礦將安全風(fēng)險從高到底，分為“礦、科、隊(duì)、班組、崗位”五級，逐級分解落實(shí)到每級崗位和職工身上，確保每一項(xiàng)風(fēng)險都有人管理，有人監(jiān)控，有人負(fù)責(zé)。圍繞各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)可能存在的安全風(fēng)險、危害因素以及重大危險源，進(jìn)行超前辨識、分析評估、分集管控，提升礦井整體的安全預(yù)控水平。

同時，該礦以開展“學(xué)法規(guī)、抓落實(shí)、強(qiáng)管理”活動為契機(jī)，對安全生產(chǎn)目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任進(jìn)行逐級分解、層層落實(shí)，形成一級管一級、一級帶一級、一級對一級負(fù)責(zé)、一級受一級監(jiān)督的閉環(huán)流程，嚴(yán)格落實(shí)業(yè)務(wù)部室的業(yè)務(wù)保安責(zé)任和安監(jiān)部門的監(jiān)督責(zé)任，確保礦井本質(zhì)安全、全面安全、持久安全。