一是實(shí)施基礎(chǔ)提升工程。進(jìn)一步抓好“兩個關(guān)鍵人”和“三個關(guān)鍵團(tuán)隊”，做到安全責(zé)任、管理、投入、培訓(xùn)和應(yīng)急救援“五到位”。強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)“逢查必考”。持續(xù)推進(jìn)安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)，準(zhǔn)確研判重大安全風(fēng)險，科學(xué)評定安全風(fēng)險等級。

二是實(shí)施重大災(zāi)害防治提升工程。切實(shí)加強(qiáng)煤礦“一通三防”管理，開展通風(fēng)能力核定及通風(fēng)系統(tǒng)評估工作；嚴(yán)格煤與瓦斯突出危險性鑒定管理,強(qiáng)化兩個“四位一體”綜合防突措施落實(shí)。繼續(xù)完善老空水防治管理體系，嚴(yán)格執(zhí)行“三專兩探一撤”工作原則。

三是實(shí)施科技興安提升工程。積極推行智慧礦山建設(shè)。強(qiáng)制推動高瓦斯、煤與瓦斯突出礦井建立瓦斯數(shù)據(jù)庫，構(gòu)建瓦斯預(yù)警系統(tǒng)；推廣運(yùn)用煤礦井下水動態(tài)觀測系統(tǒng)及井下探放水視頻監(jiān)控系統(tǒng)。

四是實(shí)施監(jiān)管執(zhí)法提升工程。對隱患長期不整改、反復(fù)出現(xiàn)的按重大問題對待，對重大隱患不及時治理的按事故處理，依規(guī)掛牌督辦、嚴(yán)處重罰。

五是實(shí)施應(yīng)急管理提升工程。完善應(yīng)急救援預(yù)案管理，促進(jìn)煤礦企業(yè)編制綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案，加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)評估，開展應(yīng)急預(yù)案定期評估，進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急救援隊伍建設(shè)。