潞安集團五陽煤礦“三面把控”開辟智慧礦山綠色通道
潞安集團五陽煤礦黨委充分發(fā)揮把方向、管大局、保落實作用,堅持“黨管人才”、“黨管培訓”、加強干部隊伍建設,完善識人選人制度,為智慧礦山高質量發(fā)展開辟綠色通道。
堅持“黨管人才”,建立“帶”“鍛”“引”“評”四種人才培養(yǎng)渠道,通過“傳幫帶”,“1121”大學生基層隊組培養(yǎng)、輪崗交流鍛煉,引進緊缺專業(yè)、特殊人才,建立人才評價長效機制等方式,暢通人才培養(yǎng)渠道,大力實施創(chuàng)新驅動、科教興礦、人才強礦戰(zhàn)略,形成吸引人才、留住人才、用好人才的長效機制。
堅持?“黨管培訓”,制定《五陽煤礦員工教育培訓實施方案》,成立員工教育培訓工作委員會,堅持“集中培訓+自主培訓”相結合、“理論培訓+實操培訓”相結合、“線上+線下”相結合、“樹立典型+正向激勵”相結合,完善以講促學、以問促學、以考促學“三學路徑”,師帶徒、內培實操、課題創(chuàng)新“三個機制”,推選一批學習達人,培養(yǎng)一批技術能手,儲備一批工匠大師。
同時,堅持新時期好干部標準,嚴格規(guī)范干部選任“七步”流程,修訂完善“四三三”干部綜合評價考核機制,對干部進行定期、不定期評價研判,堅持嚴管和厚愛結合、激勵和約束并重,結合“程度、動機、條件、程序、政策、后果”綜合分析容錯糾錯工作,從發(fā)展實踐、工作一線和群眾口碑中識別干部,對干部政治上激勵、工作上支持、待遇上保障、心理上關懷,推動干部敢于擔當、樂于奉獻,為礦井高質量發(fā)展提供強有力的人才支撐。