王坪煤電公司牢固樹(shù)立過(guò)“緊日子”的思想，堅(jiān)持開(kāi)源節(jié)流、節(jié)支降耗“兩手抓”，進(jìn)一步加強(qiáng)成本管控，念好降本增效“經(jīng)”。

今年以來(lái)，面對(duì)嚴(yán)峻的煤炭市場(chǎng)形勢(shì)，王坪煤電公司加大形勢(shì)與任務(wù)宣講力度，黨員干部、職工代表、勞模代表進(jìn)基層、進(jìn)隊(duì)組、進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行立體式、全覆蓋宣講，通過(guò)“面對(duì)面”、“心貼心”交流，引導(dǎo)職工從思想上接受、從態(tài)度上認(rèn)可，積極面對(duì)當(dāng)前形勢(shì)，形成合力，共渡難關(guān)。

該公司及時(shí)下發(fā)《2020年成本費(fèi)用指標(biāo)管控實(shí)施辦法》，從嚴(yán)安排一般性支出，減少壓縮非安全生產(chǎn)類(lèi)投資，進(jìn)一步降低管理費(fèi)用和生產(chǎn)成本。同時(shí)，及時(shí)制定《2020年降本增效管理實(shí)施辦法》，牢固樹(shù)立節(jié)支降耗從井下抓起意識(shí)，抓好采煤源頭工藝優(yōu)化設(shè)計(jì)。積極推行新技術(shù)、新工藝，合理優(yōu)化系統(tǒng)設(shè)計(jì)，降低生產(chǎn)成本投入，從生產(chǎn)過(guò)程和工藝優(yōu)化中降成本；提升設(shè)備開(kāi)機(jī)率，從機(jī)電設(shè)備管理和降低能耗中降成本；推廣小改小革成果運(yùn)用，從技術(shù)創(chuàng)新中降成本；加大回收復(fù)用工作力度，從修舊利廢中降成本；通過(guò)實(shí)行商務(wù)談判、比質(zhì)議價(jià)等工作辦法，從源頭上降低成本，保障礦井集約高效高質(zhì)量發(fā)展。