6月9日，蒲白礦業(yè)公司總會(huì)計(jì)師高俊杰帶領(lǐng)財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、人力資源部、機(jī)電管理部、規(guī)劃發(fā)展部等相關(guān)部室負(fù)責(zé)人一行8人來到建莊礦業(yè)公司，對(duì)該公司“穩(wěn)增長(zhǎng)、降成本”工作進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo)，該公司黨委書記、董事長(zhǎng)雷貫亮，黨委副書記、總經(jīng)理蘇小衛(wèi)，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子及部室負(fù)責(zé)人陪同。

會(huì)上，該公司就1至5月份主要經(jīng)營指標(biāo)、利潤(rùn)完成情況分析、降成本工作安排及下一步工作打算進(jìn)行了匯報(bào)。調(diào)研組成員分別就相關(guān)工作進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，并就下一階段工作提出具體要求。

高俊杰對(duì)建莊1至5月份“穩(wěn)增長(zhǎng)、降成本”工作給予了充分肯定。針對(duì)下一階段工作，高俊杰要求，一是要正視當(dāng)前存在的困難，精準(zhǔn)施策，做好安全、經(jīng)營、成本回收、自動(dòng)化和快速掘進(jìn)等方面工作；二是要在確保媒質(zhì)和穩(wěn)定產(chǎn)量的同時(shí)，做好人才培養(yǎng)接續(xù)和快速掘進(jìn)及自動(dòng)化采煤對(duì)經(jīng)營工作的課題研究，確?！八幕苯ㄔO(shè)扎實(shí)推進(jìn)；三是要做好對(duì)土地復(fù)墾基金、領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)插手干預(yù)工程建設(shè)、財(cái)務(wù)付款程序、票據(jù)管理、掘進(jìn)人才隊(duì)伍接續(xù)等風(fēng)險(xiǎn)自查工作；四是要精心謀劃，認(rèn)真做好上半年經(jīng)營分析會(huì)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；五是要力?！爱a(chǎn)量不降、任務(wù)不減”總目標(biāo)，為礦業(yè)公司全年經(jīng)營指標(biāo)任務(wù)完成貢獻(xiàn)力量。

雷貫亮表示，建莊堅(jiān)持“穩(wěn)增長(zhǎng)、降成本”工作任務(wù)為導(dǎo)向，按照“目標(biāo)不變、任務(wù)不減、干勁不松”的總體要求，綜合分析，科學(xué)研判，合理提高產(chǎn)能，確保煤價(jià)穩(wěn)定。同時(shí)，以“干毛巾擰出水來”的精神，在電費(fèi)、材料費(fèi)用、維修費(fèi)用等方面想辦法，并嚴(yán)格控制項(xiàng)目投入和成本預(yù)算，嚴(yán)把項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、安全與成本管控，做好成本分析與考核等工作，確保各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)順利完成。

蒲白建莊礦業(yè)：吳金榮金承