為抓好今年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，6月份以來，大寶頂?shù)V在復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作中，積極發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭作用，創(chuàng)新實踐載體，扎實推進(jìn)“四個舉措”，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)“雙過半”。

一是強(qiáng)化安全生產(chǎn)，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，嚴(yán)格隱患排查，扎實推進(jìn)每班循環(huán)進(jìn)度；認(rèn)真執(zhí)行干部值班、跟班、帶班制度，整頓干部作風(fēng)、整頓勞動紀(jì)律；重點突出職工安全教育和認(rèn)真開展安全風(fēng)險點分析活動；有效提升基層、基礎(chǔ)工作。

二是把穩(wěn)經(jīng)營效益，以推行內(nèi)部市場化管理為契機(jī)，引導(dǎo)干部職工牢固樹立“算賬式”管理理念；探索創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)營管理模式，深化成本控制考核，抓好增產(chǎn)增收；加強(qiáng)設(shè)備回收復(fù)用及修舊利廢，全面實現(xiàn)全年各項承包指標(biāo)。

三是維護(hù)和諧穩(wěn)定，進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，強(qiáng)化形勢任務(wù)教育，堅持以人為本，注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)；深入開展黨員干部走訪聯(lián)系和結(jié)對子活動，適時解決職工群眾最關(guān)心、最直接的問題，做好矛盾糾紛排查工作等。

四是抓好隊伍建設(shè)，嚴(yán)格規(guī)范干部職工作業(yè)程序，加強(qiáng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)；抓好干部能力提升和后備干部的培養(yǎng)；強(qiáng)化干部作風(fēng)紀(jì)律，著力推進(jìn)班組建設(shè)步伐；加強(qiáng)員工技能培訓(xùn)，為職工素質(zhì)提升搭建平臺，確保今年目標(biāo)任務(wù)雙過半。