為認(rèn)真貫徹落實(shí)錢礦安全〔2020〕111 號(hào)《錢營(yíng)孜煤礦關(guān)于印發(fā)2020年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案的通知》精神，深刻吸取“4.10”事故教訓(xùn)，在基層各單位深入開展安全大反思、大討論活動(dòng)。6月5日筆者對(duì)鉆探黨支部書記孫傳錦、抽排隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)王力、職工李其民進(jìn)行了采訪。

記者：孫書記，您好!4.10運(yùn)輸事故教訓(xùn)深刻，您認(rèn)為事故發(fā)生的原因是什么？

孫傳錦：4.10事故，表面看來是因?yàn)槁毠さ倪`章作業(yè)引起的，深入分析事故發(fā)生的原因，我認(rèn)為有以下幾個(gè)方面：

1、怕被處罰。掉道就是事故，就要進(jìn)行處罰，職工因?yàn)榕铝P款，不敢匯報(bào)，認(rèn)為掉道自己也能處理，自己有這個(gè)能力，沒有安全管理人員在現(xiàn)場(chǎng)的情況下獨(dú)自處理掉道。

2、要面子。副井出車側(cè)發(fā)生掉道，怕被別人看到被舉報(bào)。單位也要被開追查會(huì)，事情處理越快越好，造成搶時(shí)間一味圖快的違章操作。

3、“三慣”思想。地面、井下我們都能看到掉道現(xiàn)象，滋生了麻痹的思想，習(xí)慣性的違章作業(yè)，造成了事故的發(fā)生。暴露出我們思想認(rèn)識(shí)出現(xiàn)滑坡、責(zé)任落實(shí)沒有到位、干部作風(fēng)存在漂浮、安全管理基礎(chǔ)薄弱等問題。

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記者：事故是一面鏡子，使一些平時(shí)看不到或者被忽視的真相凸顯于眼前。那么，您認(rèn)為鉆探區(qū)及您個(gè)人存在的不足表現(xiàn)在哪方面？

孫傳錦：深刻反思本單位及個(gè)人在安全管理上存在的不足，總結(jié)為以下幾點(diǎn)：

1、專業(yè)知識(shí)學(xué)得不足。來鉆探不到一年，對(duì)規(guī)程措施和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的學(xué)習(xí)不夠深入，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作時(shí)靠老經(jīng)驗(yàn)較多，對(duì)規(guī)程措施的規(guī)定一知半解，現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化的抓的不夠具體。

2、現(xiàn)場(chǎng)檢查不夠細(xì)致。下井時(shí)走馬觀花，排查現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患和不安全行為時(shí)沒有抓細(xì)抓嚴(yán)抓實(shí)。

3、好人思想較重，對(duì)職工及班隊(duì)長(zhǎng)批評(píng)教育多，經(jīng)濟(jì)處罰少，認(rèn)為員工掙錢也不容易，不舍得下重手處罰，造成一些習(xí)慣性違章的出現(xiàn)。

記者：反“三違”是遏制事故的首要措施，也是安全管理人員面臨的重大課題，您對(duì)“三違”的發(fā)生怎么看？

孫傳錦：“三違”不反事故難免，你對(duì)“三違”存僥幸，“三違”會(huì)讓我們有不幸，杜絕管理人員、職工產(chǎn)生僥幸心里，就能有效杜絕事故發(fā)生。

通過對(duì)今年以來發(fā)生的違章行為進(jìn)行分析，主要有幾個(gè)方面：

1、驕傲自滿心里產(chǎn)生，警惕心自然就放松。都認(rèn)為我們礦各項(xiàng)工作都走在其他礦前面，再加上安全周期較長(zhǎng)，干群普遍對(duì)一些要求和規(guī)定有所放松。

2、沒有吸取事故教訓(xùn)。對(duì)同類型的事故案例吸取教訓(xùn)不徹底，比如搬運(yùn)鉆桿及抽排管一味圖快，很容易造成跌倒摔傷，搶鉆尺搶任務(wù)而忽略了安全及瓦斯超限管理。

3、培訓(xùn)學(xué)習(xí)不到位。規(guī)程措施的貫徹內(nèi)容較多，職工聽起來比較乏味。視頻案例學(xué)習(xí)較少，沒有從視覺感官上刺激員工，留下的記憶少，現(xiàn)場(chǎng)施工標(biāo)準(zhǔn)掌握的一知半解，帶班人員掌握的知識(shí)相對(duì)較全面。

記者：安全管理工作任重而道遠(yuǎn)，請(qǐng)問您下一步的工作打算是什么？

孫傳錦：理清崗位職責(zé)，嚴(yán)格履行“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”的要求，抓好黨建工作與中心工作的高度融合，避免兩張皮現(xiàn)象，做到“以慢求穩(wěn)保安全”。

1、工作只有慢下來，人才能冷靜處理事情，所謂“磨刀不誤砍柴工”，做事情慌慌張張豈能考慮周全?，F(xiàn)在礦上文件已經(jīng)很全面，讓全員仔細(xì)學(xué)習(xí)與本職工作有用的規(guī)章制度和操作流程，只要做到學(xué)以致用即可，只有這樣才能提振員工學(xué)習(xí)興趣。以“安全確認(rèn)清單”為抓手，引導(dǎo)員工作業(yè)前和作業(yè)流程中對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備、環(huán)境等進(jìn)行安全確認(rèn)，同時(shí)利用黨員示范崗的引領(lǐng)和監(jiān)督作用，更好的保證安全。

2、穩(wěn)起來。4.10事故教訓(xùn)發(fā)人警醒，經(jīng)常性的說教有利于員工的記憶和對(duì)安全重要性的充分認(rèn)識(shí)，將安全理念潛移默化地灌輸?shù)矫恳幻麊T工的工作還有很長(zhǎng)路要走，首先要穩(wěn)住全區(qū)人員的心神，告誡員工一旦安全不存在了，干再多的工作都是枉然。在安全上要算清經(jīng)濟(jì)賬、健康賬，剎住干群急躁搶任務(wù)多掙工分的心。

3、保安全?；疖嚺艿每烊珣{車頭帶，帶班人員必須選素質(zhì)高的有文化的職工，眼里有安全又有活，思路清晰做事干練才行。我們區(qū)頻繁換地點(diǎn)打鉆，搬家是常事，牽扯到拆運(yùn)鉆機(jī)，斜巷運(yùn)輸?shù)戎T多安全隱患，給管理帶來了很大挑戰(zhàn)。為了保證安全，每次都指派副科級(jí)以上管理人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督處理。同時(shí)也要兼顧前往他礦支援隊(duì)伍的安全生產(chǎn)，采用不定期前往慰問，做好員工的思想穩(wěn)定和安全工作。
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記者：王隊(duì)長(zhǎng)，“三違”存在哪些危害？在日常工作中應(yīng)該做出哪些措施來預(yù)防“三違”呢？

王力：“三違”帶來的危害很多，給單位和個(gè)人家庭都會(huì)帶來不好的影響，會(huì)打斷單位正常的工作秩序，一個(gè)單位的人員都在為你忙，為你轉(zhuǎn)，同時(shí)給單位帶來負(fù)面影響及全員收入，如果個(gè)人出現(xiàn)工傷，小的方面骨折，大的方面腿斷或者手殘，別的不談，這個(gè)罪沒有人替你受，在家庭方面，經(jīng)濟(jì)來源少了，目前70%左右的人員都是上有老下有小，有房貸，車貸，出了工傷，影響收入，也會(huì)影響家庭和諧。

那么，預(yù)防“三違”要采取哪些措施呢？我們抽排隊(duì)面臨頭多面廣，人員少，施工作業(yè)人員較分散，首先要從班前會(huì)抓起，認(rèn)真排查出隱患，班前會(huì)要開出質(zhì)量與效果來，作為一隊(duì)之長(zhǎng)，班前會(huì)不僅僅是單獨(dú)安排工作量，更要把班中可能出現(xiàn)的問題及時(shí)講出來，要做到預(yù)知預(yù)查，越是不可能出現(xiàn)的問題越可能會(huì)發(fā)生，要做到講解教有安排、有落實(shí)、有兌現(xiàn)。安全無小事，先安全后生產(chǎn)，要給員工在井下干活創(chuàng)造一個(gè)好的條件，無論在哪里干活兒，工作要提前考慮好，準(zhǔn)備充足，多走、多看、多查、多問，多叮囑，發(fā)現(xiàn)有違章員工及時(shí)制止，嚴(yán)管就是厚愛。

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記者：李師傅，您今年被評(píng)為一季度安全標(biāo)桿員工，請(qǐng)問您平時(shí)是怎么抓好安全生產(chǎn)的？

李其民：我今年50歲了，自1999年參加工作以來，一直從事井下工作，一干就是20多年。干過采煤工、掘進(jìn)工、安監(jiān)員、采煤副區(qū)長(zhǎng)，現(xiàn)在是一名瓦斯抽放工。我們來礦上班，上有父母，下有妻兒，親人們時(shí)刻牽掛著我們，家庭幸福系于我們的一舉一動(dòng)，下井干活就得講安全，沒有安全掙再多錢也是白搭。

所以，我作為一個(gè)老職工，要發(fā)揮好“婆婆嘴”的作用。在安全上多提醒一句，多嘮叨一遍，多強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，可以提高大家的作業(yè)警覺性，從而避免誤操作和“三違”行為。工友們要養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，干活前首先要敲幫問頂，設(shè)備和工器具的完好情況必須要檢查，施工中不能手忙腳亂，要按程序干，按措施干，千萬不能干冒險(xiǎn)的活，不能圖懶省事，否則后患無窮。有少數(shù)“安全問題人”在作業(yè)中，經(jīng)常減少施工程序、降低工作標(biāo)準(zhǔn)來偷懶省事走捷徑，這一點(diǎn)最可怕，要抓好與這類人的聯(lián)保，師傅帶著干，反復(fù)強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)，施工程序一個(gè)不少，久而久之，會(huì)讓職工養(yǎng)成規(guī)范操作行為的好習(xí)慣。