蒲白礦業(yè)煤礦運營公司通過抓好“教育培訓(xùn)、制度執(zhí)行、隱患排查”三個方面，不斷提升區(qū)隊班組安全管理水平，筑牢公司安全生產(chǎn)根基，為實現(xiàn)高效穩(wěn)定掘進生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。

強化教育培訓(xùn)，提升班組安全。該公司利用每周一、四班組安全活動日時間，組織安全學(xué)習(xí)教育，認真學(xué)習(xí)各類事故通報，吸取教訓(xùn)，使班組成員從思想上不斷增強安全意識，樹立紅線意識，把安全真正的落實到日常工作中，并集思廣益不斷完善班組安全管理。同時，該公司要求各項目部制定詳細的培訓(xùn)計劃，充分發(fā)揮老師傅“傳、幫、帶”優(yōu)良作風(fēng)，幫助年輕員工盡快熟悉業(yè)務(wù)技能，盡早成長。

強化制度執(zhí)行，確保人員安全。該公司要求班組長根據(jù)班組人員實際情況，利用班前會，對重點工作進行作業(yè)前的分析和討論、對安全措施進行補充、完善，做到工作前“人人明白”落實到位。同時，各班長每天對班組日常工作中每個崗位的安全進行檢查，及時查找隱患，完善班組安全全過程管理，促成人人“查安全、遵安全、守安全”的良好氛圍，使安全真正的落實到實際工作中。

強化隱患排查，提升設(shè)備安全。該公司要求各班組深入開展設(shè)備隱患排查活動，對重點設(shè)備、故障率較高設(shè)備進行專項排查治理活動，極大的降低了設(shè)備缺陷的發(fā)生率，提高設(shè)備可靠性。同時，各班組重點對安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)進行排查，對檢查結(jié)果進行匯總，對發(fā)現(xiàn)的問題做到“立查立改”，從根本上夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。