一抓關(guān)鍵礦井，合理安排重點(diǎn)工作。對區(qū)域內(nèi)啟動生產(chǎn)礦井“把脈、開藥、治病”，突出重點(diǎn)、靶向發(fā)力，為煤礦安全生產(chǎn)工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。1-5月，對所有恢復(fù)正常生產(chǎn)礦井開展“一通三防”專項(xiàng)監(jiān)察，共查處隱患190條，罰款195萬余元；對30萬噸/年及以上礦井一并開展“開小灶”工作，共查處隱患88條，罰款134萬余元。

二抓關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，統(tǒng)籌開展執(zhí)法監(jiān)察。結(jié)合當(dāng)前疫情影響及“兩會”“安全生產(chǎn)月”等特殊時(shí)期，充分運(yùn)用遠(yuǎn)程監(jiān)察、重點(diǎn)監(jiān)察、“雙隨機(jī)”監(jiān)察等工作方式，在確保順利完成上半年執(zhí)法計(jì)劃的同時(shí)，對區(qū)域內(nèi)重點(diǎn)礦、“不放心”礦靈活安排夜查、突查、暗查等“非規(guī)律性”監(jiān)察，確保監(jiān)察無死角、無盲點(diǎn)，嚴(yán)防非法違法生產(chǎn)行為發(fā)生。

三抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，強(qiáng)力推動責(zé)任落實(shí)。為推動煤礦企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)，分局以督查“企業(yè)管理人員下現(xiàn)場”為抓手，要求所有監(jiān)察組到礦必抽查“帶班礦長（跟班隊(duì)長）、班組長、瓦檢員、安全員”四類人員的入井軌跡，對抽查發(fā)現(xiàn)的典型問題一律開展責(zé)任倒查，督促帶班礦長（跟班隊(duì)長）在重點(diǎn)區(qū)域巡查到位、班組長現(xiàn)場管理到位和瓦檢員、安全員按規(guī)定軌跡檢查到位，強(qiáng)化煤礦管理人員履行安全生產(chǎn)責(zé)任的自覺性、主動性。

四抓關(guān)鍵人員，從嚴(yán)監(jiān)督管理隊(duì)伍。開展總支委員講黨課活動，總支委員聯(lián)系實(shí)際，提出當(dāng)前工作存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及注意事項(xiàng)，不斷提升監(jiān)察員敢打硬戰(zhàn)、能打勝仗的信心，為實(shí)現(xiàn)嚴(yán)格執(zhí)法和廉潔自律“雙促進(jìn)、雙提升”提供有力政治保障。