兗礦集團興隆莊礦認清形勢，擺正位置，緊盯時間任務(wù)雙過半目標，精準制訂措施，狠抓工作落地，以必勝的信心和決心全力打好安全生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)，堅定不移實現(xiàn)“雙過半”。

該礦時刻保持安全紅線意識、底線意識，時刻保持“強力推進、嚴抓嚴管”的高壓態(tài)勢，慎言成績、多找不足，迅速組織召開安全生產(chǎn)月工作動員大會、擴大安全辦公會，持續(xù)廣泛開展“黨員無‘三違’，支部無事故”、安全生產(chǎn)效能監(jiān)察、群監(jiān)協(xié)管組織“查、幫、教”等活動，動員全體干部職工以高度的安全自律意識投入到“決戰(zhàn)六月份、實現(xiàn)雙過半”的強勢氛圍。

這個礦全方位落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強化安全責(zé)任擔(dān)當(dāng)，嚴格執(zhí)行安全值班和下井跟班帶班制度，黨政主要負責(zé)人不得同時離開工作崗位，節(jié)假日、周末期間，至少有一人在崗。充分發(fā)揮“三類人員”作用，嚴格執(zhí)行“雙十”作業(yè)流程管控、停送電管理、進入危險區(qū)域作業(yè)確認等安全基礎(chǔ)性制度標準，確?，F(xiàn)場工作井然有序。持續(xù)組織開展專業(yè)評差和專項技術(shù)督查活動，切實增強專業(yè)技術(shù)管理的規(guī)范性、系統(tǒng)性和嚴密性。持續(xù)深入推進安全集中整治行動，充分認清黨和政府依法治安的決心和力度，嚴格按照時間節(jié)點和整治標準，從嚴整治安全責(zé)任落實、規(guī)章制度執(zhí)行、規(guī)程措施管理、系統(tǒng)裝備設(shè)施管理和現(xiàn)場作業(yè)行為管控，切實解決制約安全生產(chǎn)的各類突出問題。認真學(xué)習(xí)貫徹國家煤監(jiān)局《防范煤礦采掘接續(xù)緊張暫行辦法》等有關(guān)標準規(guī)范，加大隱患排查治理力度，著力優(yōu)化生產(chǎn)布局，確保依法、安全、均衡生產(chǎn)。安全監(jiān)察處要堅持原則，加大督導(dǎo)檢查力度，敢于直面問題、動真碰硬，督促快速整改，高效達標，嚴防整治行動“走過場、一陣風(fēng)”。

該礦嚴抓職工行為隱患分級考核管理，加強區(qū)隊行為隱患排查，主動發(fā)現(xiàn)行為隱患，主動組織職工進行討論分析落實整改，主動開展安全幫教、親情幫教，對重點管控人員可送到職工行為規(guī)范養(yǎng)成基地進行幫教。抓好作業(yè)流程卡在現(xiàn)場的落實，由安全監(jiān)察處牽頭，各專業(yè)科室協(xié)助配合，組織開展現(xiàn)場提問、現(xiàn)場學(xué)習(xí)，提升職工隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)；各工區(qū)本著“簡單、便攜、實用”的原則，結(jié)合安全注意事項、現(xiàn)場環(huán)境、危險區(qū)域作業(yè)、特殊工種作業(yè)流程等因素，制作安全監(jiān)護卡，方便安全監(jiān)護人的學(xué)習(xí)掌握。各專業(yè)科室有針對性地制定通用部分和專業(yè)部分的安全檢查卡，強化全礦管理人員現(xiàn)場監(jiān)察，加強管理人員與現(xiàn)場職工的交流，把安全作業(yè)、規(guī)范作業(yè)的要求反復(fù)轉(zhuǎn)遞給職工，潛移默化地影響和引導(dǎo)職工提高執(zhí)行力、落實力。開展行為隱患治理學(xué)習(xí)交流活動，組織各工區(qū)到行為隱患管控效果較好的單位交流學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)行為隱患管理制度、管控方法、現(xiàn)場考核落實等方面的經(jīng)驗，彌補安全管理的短板，提升基層工區(qū)行為隱患管控水平。

該礦深入推進雙重預(yù)防機制建設(shè)，以《煤礦安全分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制實施指南》全面宣貫為契機，分層級、分專業(yè)組織強化培訓(xùn)，結(jié)合自身實際掌握安全風(fēng)險辨識評估、隱患排查治理、風(fēng)險過程管控和信息平臺建設(shè)“四部分”相關(guān)內(nèi)容。努力實現(xiàn)“三個閉環(huán)”：通過風(fēng)險辨識評估，制定管控措施，落實管控責(zé)任，形成風(fēng)險分級管控閉環(huán)；通過對照管控措施排查隱患，落實隱患排查治理責(zé)任，形成隱患排查治理的閉環(huán)；通過發(fā)現(xiàn)的隱患對風(fēng)險管控措施修正完善，形成雙重預(yù)防機制持續(xù)改進的閉環(huán)。努力實現(xiàn)“三個有機融合”：安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理的有機融合，煤礦雙重預(yù)防工作同現(xiàn)有安全管理工作的有機融合，雙重預(yù)防工作同信息化的有機融合。加大重點隱患治理，對礦排查確定的A、B 級隱患，有關(guān)單位要制定針對性措施，強化現(xiàn)場治理。業(yè)務(wù)科室做好跟蹤監(jiān)督管控，確保災(zāi)害防控到位。

同時，該礦加強安全不放心人排查管控，高度重視轉(zhuǎn)崗、借調(diào)人員安全管理，認真組織崗前教育培訓(xùn)，嚴抓轉(zhuǎn)崗人員思想穩(wěn)定，嚴格“一對一”師徒合同簽訂，嚴禁情緒不穩(wěn)定、技能不達標人員上崗作業(yè)。認真排查心腦血管疾病、身心疲勞、情緒波動、新工人等安全不放心人，做到重點人物重點監(jiān)控，嚴禁安排患有禁忌癥的人員從事井下作業(yè)，嚴禁安排安全不放心人單獨上崗作業(yè)。發(fā)現(xiàn)疲勞上崗、酒后上崗的，在嚴肅追究本人責(zé)任的同時，一律逐級追溯管理責(zé)任，確保安全生產(chǎn)。（尹大為）