連日來，黔西分公司緊密結(jié)合實(shí)際，突出問題導(dǎo)向，持續(xù)強(qiáng)化思想教育、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)、強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)，從而進(jìn)一步提升了廣大黨員干部的工作執(zhí)行力，使得各項(xiàng)決策部署件件有落實(shí)、事事有結(jié)果。

強(qiáng)化思想教育。該公司針對個(gè)別黨員干部責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)、精神狀態(tài)不佳、執(zhí)行力不夠等問題，充分利用辦公群、微信群等平臺(tái)，增強(qiáng)抓落實(shí)的思想意識(shí)和行動(dòng)自覺。

強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。由該公司綜合辦公室、經(jīng)營管理部、生產(chǎn)技術(shù)部聯(lián)合成立的專項(xiàng)檢查組，突擊對黨員干部跟值班時(shí)間、執(zhí)行請銷假制度等情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)檢查，并不定期對干部作風(fēng)勞動(dòng)紀(jì)律進(jìn)行專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)檢查遲到早退、跟班不下井等現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題在早調(diào)度會(huì)上通報(bào)批評并把檢查通報(bào)文件上傳辦公群、微信群進(jìn)行學(xué)習(xí)。

強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)。該公司積極發(fā)揮監(jiān)督作用，認(rèn)真履行管理職能，在對黨員干部進(jìn)行動(dòng)態(tài)、不間斷督查、糾正“四不為”行為的同時(shí)，對具體問題進(jìn)行任務(wù)分解，定目標(biāo)、定任務(wù)，確保實(shí)現(xiàn)責(zé)任有人擔(dān)、工作有人干、落實(shí)有人管、成效有人查、失責(zé)有人追的良好局面。