“牢記安全理念，珍惜親情囑托，忠于職守、遵章守紀(jì)，做安全事，干標(biāo)準(zhǔn)活，堅(jiān)決做到四不傷害，讓親人放心，讓企業(yè)放心！……”6月1日上午，集團(tuán)公司在錢營(yíng)孜礦舉行了2020年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式。

安全為天，重任在肩。6月份以來，錢營(yíng)孜礦立即行動(dòng)起來，積極投身“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)活動(dòng)，將“安全生產(chǎn)月”作為安全發(fā)展理念的“貫徹月”，作為深挖事故隱患根源的“反思月”，作為扭轉(zhuǎn)安全被動(dòng)局面的“整改月”，推動(dòng)安全形勢(shì)好轉(zhuǎn)。

抓好專題學(xué)習(xí)

“當(dāng)干部不要當(dāng)?shù)媚敲礊t灑，要經(jīng)常臨事而懼，這是一種負(fù)責(zé)任的態(tài)度，要經(jīng)常有睡不著覺，半夜驚醒的情況，……總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的10句硬話,句句敲打人的心房。我們要時(shí)刻保持敬畏之心，汲取以往事故教訓(xùn)，把隱患當(dāng)事故、把小事故當(dāng)大事故，排查隱患、堵塞漏洞，舉一反三、警鐘長(zhǎng)鳴，做到思想重視、措施扎實(shí)。”這是錢營(yíng)孜礦黨委中心組學(xué)習(xí)習(xí)近平關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述的六大要點(diǎn)和十句硬話的專題討論現(xiàn)場(chǎng)。

圍繞學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，礦內(nèi)網(wǎng)開辟“安全生產(chǎn)月”專欄，及時(shí)刊登“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)活動(dòng)開展情況動(dòng)態(tài)報(bào)道，舉辦通訊員培訓(xùn)班，組織撰寫時(shí)評(píng)、銳評(píng)文章對(duì)安全生產(chǎn)管理中好的做法加以褒揚(yáng)，對(duì)“三違”現(xiàn)象以及干部作風(fēng)存在的突出問題加以批評(píng)引導(dǎo)。副總師以上領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合礦培訓(xùn)中心開展的“精品小講堂”活動(dòng)，到分管單位開展專題宣講，以習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述為主線，宣講安全發(fā)展思想和安全法規(guī)等。各單位基層黨支部書記以習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述為主要內(nèi)容，講授專題黨課。職工培訓(xùn)班中，增設(shè)2學(xué)時(shí)專題課程，重點(diǎn)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述。礦黨群部門精心籌備組建安全演講小分隊(duì)，組織女工家屬深入基層單位，利用班前會(huì)時(shí)間開展親情幫教等活動(dòng)，用親情呼喚提醒職工遵章守紀(jì)，按章作業(yè)，做好自?；ケＢ?lián)保，堅(jiān)守好“安全”紅線。

突出事故反思

“專用車輛不夠用時(shí)，用普通礦車裝運(yùn)錨桿后，礦車一頭重一頭輕，容易失去平衡造成掉道翻車；礦已經(jīng)制定了礦車掉道復(fù)軌措施，其中規(guī)定嚴(yán)禁站在車輛容易翻到的方向，員工沒有嚴(yán)格按照措施要求作業(yè)，對(duì)礦車掉道處理方式不熟悉，單位對(duì)員工培訓(xùn)不到位，沒有建立嚴(yán)格的考核制度。零星作業(yè)管控不力，單人單崗作業(yè)過程監(jiān)督、監(jiān)管不到位，很容易造成‘燈下黑’，做好零星作業(yè)人員的管理就需要把‘警示教育’搬到現(xiàn)場(chǎng)，班隊(duì)長(zhǎng)多說、多跑、多提醒?！边@是礦運(yùn)輸區(qū)支部書記陳明關(guān)于“4.10”事故的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。

連日來，礦黨委宣傳部組織3個(gè)采訪組深入基層開展“4.10”事故反思專題采訪活動(dòng)。內(nèi)容包括“4.10”運(yùn)輸事故發(fā)生的原因、本單位、本人在安全生產(chǎn)中存在的問題和“三違”種類分析、“三違”的危害、如何杜絕類似事故的再次發(fā)生、下一步的安全管理工作打算等。

運(yùn)輸區(qū)肖偉偉說：“一起‘三違’行為的發(fā)生，就是一起事故的導(dǎo)火索，有可能會(huì)造成一個(gè)家庭的破裂，會(huì)給企業(yè)帶來重大經(jīng)濟(jì)損失和負(fù)面影響。我們釘?shù)狸?duì)負(fù)責(zé)全礦一萬三千余米軌道及一百三十六個(gè)道岔的檢修維護(hù)工作，工作范圍是典型的點(diǎn)多面廣、戰(zhàn)線長(zhǎng)，施工作業(yè)人員較分散。在這種情況下，如何預(yù)防員工在日常工作中出現(xiàn)‘三違’行為？首先加強(qiáng)員工思想教育，充分利用班前會(huì)、周四安全例會(huì)時(shí)間，學(xué)規(guī)程學(xué)制度，學(xué)‘三違’界定標(biāo)準(zhǔn)，讓每名員工知道‘什么事可為，什么事不可為’。其次和員工算好“三違”經(jīng)濟(jì)賬，讓員工清楚違章以后個(gè)人經(jīng)濟(jì)上的損失，從而不愿意去違章。著力在隱患排查上找盲點(diǎn)、在執(zhí)行落實(shí)上找差距，真正堵塞漏洞，消除事故隱患，筑牢安全防線?！?/p>

地測(cè)科副科長(zhǎng)李廣平說“：人的思想認(rèn)識(shí)支配人的安全操作行為，要全力提升職工的安全意識(shí)，工作之前做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判。從地面裝車到礦車掉道，存在一系列問題，如果能從中間任何一個(gè)點(diǎn)掐斷，就不會(huì)造成“4.10”事故。作為技術(shù)工作者，肩負(fù)掐斷事故鏈的職責(zé)，要從源頭抓起，優(yōu)化設(shè)計(jì)、優(yōu)化工藝，把技術(shù)措施做精做細(xì)做到位?！?/p>

嚴(yán)細(xì)隱患排查

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是煤礦生產(chǎn)管理的核心內(nèi)容。錢營(yíng)孜礦堅(jiān)持以動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)為目標(biāo)，引導(dǎo)全員樹立上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)管理落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)的每個(gè)環(huán)節(jié)，以提高職工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)和嚴(yán)查隱患、質(zhì)量問題為重點(diǎn)，深入開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，為企業(yè)走出當(dāng)前困境提供堅(jiān)實(shí)的安全保障。

安全月期間，錢營(yíng)孜礦集中開展安全生產(chǎn)大排查和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查。對(duì)查出的隱患問題，嚴(yán)格按照“五落實(shí)”要求進(jìn)行整改。對(duì)未整改到位的隱患嚴(yán)格落實(shí)整改方案，整改進(jìn)度實(shí)行“日匯報(bào)、周復(fù)查、月考核”制，確保隱患按期整改到位。開展隱患整改“回頭看”活動(dòng)，對(duì)照各類檢查查出的隱患，對(duì)已整改過的隱患進(jìn)行“回頭看”，反復(fù)對(duì)照復(fù)查，提高隱患整改質(zhì)量，確保安全生產(chǎn)條件持續(xù)符合規(guī)程規(guī)定?；鶎訂挝粡?qiáng)化井下單人單崗、零星工程作業(yè)人員的安全聯(lián)保，將安全聯(lián)保落到實(shí)處；主管隊(duì)長(zhǎng)以上管理人員每周與結(jié)對(duì)員工開展不少于一次的談心、幫教。通過召開“三個(gè)以案”警示教育意見建議征求座談會(huì)、思想政治工作分析會(huì)等，梳理各類問題，并及時(shí)解答和協(xié)調(diào)解決。管理人員深入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)檢查督導(dǎo)，嚴(yán)查隱患、狠反“三違”、筑牢安全生產(chǎn)立體防線，對(duì)“三違”人員的“面對(duì)面、一對(duì)一”安全幫扶，不斷提高職工遵章守紀(jì)的自覺性，充分發(fā)揮關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵人員的作用，進(jìn)一步筑牢礦井安全生產(chǎn)第一道防線。礦加大管技人員作風(fēng)督查力度，嚴(yán)格落實(shí)礦安全生產(chǎn)管理制度，強(qiáng)化問責(zé)追責(zé)，加大反“三違”力度，查找安全管理存在不足，進(jìn)一步規(guī)范員工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和安全行為，營(yíng)造和諧、穩(wěn)定、健康安全生產(chǎn)環(huán)境，推動(dòng)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)深入人心、取得實(shí)效。

（孫建 吳瓊）