每年每名安全員工都可以領到一個年終“安全大禮包”；礦級領導每月下井督導安全不少于15個，中層領導每月下井督導安全不少于18個，專職安管人員每月下井督導安全不少于20個，安管人員利用手機APP就可以無線監(jiān)控井下13個系統(tǒng)安全生產情況……而這就是九里山礦傾力打造本質性安全礦山的一幕幕。

是什么力量使這個生產條件極其復雜、瓦斯原始含量級高的礦井不斷創(chuàng)出安全生產新水平？該礦創(chuàng)新管理謀安全、特色文化鑄安全、科技創(chuàng)新促安全、和諧聚力保安全，給出了一個明晰的答案。

創(chuàng)新管理謀安全

作為嚴重的“雙突”礦井，歷史教訓還歷歷在目，也正因為抓安全的不易，這也更加堅定了九里山人一心抓好安全的決心和意志……“抓不好安全就是失職，抓不好安全就是犯罪。”這是九里山礦鐵一般的安全管理法則。

基于此認識，該礦黨政領導立足礦井生產實際，創(chuàng)新安全管理，建立了“1313”安全風險動態(tài)辨識評估管控機制，構建了層級職責清晰、辨識及時全面、評估分級準確、管控科學有效的安全風險動態(tài)辨識評估管控體系。“1”即礦井每日在安全生產計劃會上辨識次日新增安全風險并制定管控措施，按照風險級別分層級安排管控責任人。該礦利用每日安全生產計劃會召開安全風險動態(tài)辨識管控會，在會上由區(qū)隊匯報自行辨識出的風險及制定的相應措施。“予焦二隊通過辨識發(fā)現(xiàn)15091中間底抽巷部分地段頂板壓力大，開裂嚴重存在冒頂?shù)娘L險，以制定相關措施。”5月8日，在九里山礦安全生產計劃會上，該礦予焦二隊隊長史國政如是匯報道。“3”即基層區(qū)隊三班進行班前宣貫、班中管控、班后記錄。當天零天班，該礦予焦二隊在班前會上將辨識出的風險進行貫徹落實，并要求當班職工班中做好管控，按措施進行施工，做好施工記錄，確保安全生產。

“1”即科室每日安排管理人員及安監(jiān)員進行跟蹤落實。根據(jù)辨識出的風險，該礦專業(yè)科室安排專人深入現(xiàn)場落實管控措施實施情況，若發(fā)現(xiàn)措施不到位或不符，現(xiàn)場立即重新制定針對性措施后方可施工。“3”即礦領導每日三班跟班期間對重大安全風險進行現(xiàn)場跟蹤管控”。該礦要求礦領導在跟班帶班期間，不僅要落實重大風險管控情況，還要動態(tài)檢查當日安全風險辨識出的隱患。

“4月份，我礦針對巷道貫通、瓦斯排放、重大隱患及省內外發(fā)生的頂板等事故進行專項辨識評估4次，辨識安全風險12條，其中較大風險5條、一般風險7條，現(xiàn)場安全得到有效管控。”該礦安全副礦長張明建如是說。

特色文化鑄安全

“發(fā)生煤礦死亡事故，對一名員工、對一個家庭來說，面臨的是百分之百的災難。我們決不能以損害員工的生命安全為代價，來換取一時的產量提高和短期發(fā)展。”5月5日，九里山礦黨委書記許成富在該礦開展的“領導干部安全大講堂”一句句動情的話語，深深打動著每一位員工，感染著每一位領導干部。

該礦按照“文化鑄魂、理念引導”的原則，以提升員工思想境界為著眼點，構建起了特色鮮明的“五個一”安全文化理念宣教格局：一是以礦區(qū)主干道到副井口為主的安全理念標語宣教 “一條街”，二是以職工宿舍到區(qū)隊會議室主為的安全紅線管理宣教 “一園地” ，三是以區(qū)隊會議室到更衣室為主的安全警示教育宣教 “一長廊”，四是以井口候罐室到運輸大巷為主的安全親情囑托宣教 “一陣地”，五是以井下生產一線工作現(xiàn)場為主的安全規(guī)范生產宣教 “一條線”，從宿舍到區(qū)隊、從井上到井下,使員工抬頭能見、側耳能聞，時時處處感受到強烈的安全文化信息，在耳濡目染中接受安全文化理念的洗滌，以強烈的視覺沖擊力，喚醒職工對安全生產的自需、自求意識，營造出了井下有安全感、井上有舒適感、員工有自豪感、家庭有幸福感的安全文化氛圍。同時，該礦還精心提煉出了安全生產十“零”理念，廉政文化十個決不允許、認真總結出了“違章指揮就是殺人，違章作業(yè)就是自殺”、“堅決不要一兩帶血的煤”等安全理念，編印了《安全文化手冊》,用統(tǒng)一的思想和理念,筑牢了安全思想防線。

科技創(chuàng)新促安全

“現(xiàn)在，我們通過手機移動網(wǎng)絡+手機APP可以隨時查看礦井各系統(tǒng)各測點的實時數(shù)據(jù)、掌握井下實時故障信息、實時處理井下報警信息等內容。”該礦礦長助理、調度室主任徐如春介紹說，

為提升礦井的智能化安全建設，近年來，該礦堅持以“互聯(lián)網(wǎng)+”為依托，瞄準管理前沿，勇于探索實踐，傾力打造信息化、數(shù)字化、智能化安全礦山，從而使礦山向著智能化、現(xiàn)代化水平不斷攀升。

為此，該礦結合礦井實際，組織開展了礦井綜合自動化系統(tǒng)接入，將現(xiàn)有資源整合改造，對井下生產一變、中央泵房、壓風機余熱系統(tǒng)等13個子系統(tǒng)進行了升級改造，通過對現(xiàn)場信號模擬量采取動態(tài)采集的方式，實現(xiàn)遠程控制現(xiàn)場的設備運行狀態(tài)，故障定位和報警，實時記錄運行數(shù)據(jù)等功能，減少現(xiàn)場操作人員，達到了合崗并崗、一專多能、減人提效的效果，同時降低了誤操作的幾率。

?和諧聚力保安全

“要讓員工吃好、住好、休息好，把家的感覺搬到礦上來，使員工全身心地投入到安全生產中去。”九里山礦礦長許成富是這樣說的也是這樣做的。

和諧促發(fā)展，和諧保安全，一直以來也是九里山礦堅持的安全理念。如何讓一線干部員工愛企如家，首先必須要使員工擁有一個良好的工作生活環(huán)境。為此，該礦注重對原有食堂進行升級改造，并在改造后全部以成本價向員工供應。為了把這一惠民利民的好政策落到實處，該礦領導經(jīng)常不打招呼深入食堂現(xiàn)場檢查，了解員工營養(yǎng)餐搭配情況，千方百計讓員工吃得營養(yǎng)、吃得舒心、吃得滿意，確保一線員工升井后，能夠在寬敞明亮、舒適衛(wèi)生的環(huán)境中吃上搭配合理的營養(yǎng)餐。

如今，員工們升井歸來，吃上一頓美味可口的營養(yǎng)餐，補充消耗的體力，再回到裝有空調的標準化宿舍，躺在柔軟的床上，美美地休息休息，第二天能夠精神飽滿地下井，這些，都已成了再平常不過的事情。

大家紛紛表示：“領導這么為我們員工著想，我們一定上標準崗、干精品活，安全出煤、多出煤、出好煤，以實打實的優(yōu)異成績回報企業(yè)和領導的真情厚意!”

安全生產，只有起點沒有終點。九里山礦將以實現(xiàn)更多的安全生產年為契機，突出以人為本的安全發(fā)展理念，持續(xù)創(chuàng)新安全教育、安全管理的途徑和方法，堅定不移向著實現(xiàn)安全生產長治久安的奮斗目標邁進，為推動河南能源、焦煤集團安全健康發(fā)展做出更加積極的貢獻。