今年以來，河南能源焦煤公司九里山礦緊密結(jié)合礦井實(shí)際，以提升黨建工作水平，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用為著力點(diǎn)，全方位推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化黨支部建設(shè)，傾力打造標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化基層黨組織，為礦井的安全健康發(fā)展提供了強(qiáng)有力的政治、思想和組織保證。

建立三項(xiàng)機(jī)制，夯實(shí)創(chuàng)建基礎(chǔ)

?建立組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。成立了以黨委書記為組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，主要負(fù)責(zé)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的督導(dǎo)和考核工作，具體指導(dǎo)基層黨支部落實(shí)好各項(xiàng)工作要求。并將黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作作為黨支部書記抓黨建述職評議考核、領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核的重要內(nèi)容。

建立檢查督導(dǎo)機(jī)制。制定了黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作目標(biāo)，并對工作目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分解，詳細(xì)確定了黨支部標(biāo)準(zhǔn)化的具體內(nèi)容，并定期督促檢查和跟蹤落實(shí)。每季度組織一次基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的檢查考核，及時(shí)了解情況、發(fā)現(xiàn)問題、督促改進(jìn)。

建立獎懲激勵(lì)機(jī)制。結(jié)合礦井實(shí)際，制定了以“政治引領(lǐng)型、融入驅(qū)動型、擔(dān)當(dāng)效能型、學(xué)習(xí)創(chuàng)新型、服務(wù)保障型”為主要內(nèi)容，涉及班子建設(shè)、三會一課、黨員考核等16個(gè)小項(xiàng)的考核指標(biāo)，由政工、紀(jì)檢、安監(jiān)等部門共同參與考核，并將考核結(jié)果與黨支部書記的收入掛鉤，做到了支部工作與安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理同部署、同考核、同獎懲。

做到三個(gè)規(guī)范，增強(qiáng)創(chuàng)建動力

規(guī)范黨支部工作標(biāo)準(zhǔn)。按要求選優(yōu)配強(qiáng)黨支部書記，配齊黨支部委員，達(dá)到支部班子設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)化。認(rèn)真落實(shí)三會一課制度，使黨內(nèi)各項(xiàng)組織生活正常規(guī)范、嚴(yán)肅認(rèn)真，黨員的“四個(gè)意識”顯著增強(qiáng)。

規(guī)范黨員標(biāo)準(zhǔn)。開展了九里山礦基層黨支部對標(biāo)考核與“星級黨員”評定活動，制定基層黨支部“雙五”考核方案，對黨員采取自評、互評、群眾評、支部評、部門聯(lián)評的“五評一公開”的方式，評選季度星級黨員，激勵(lì)廣大黨員立足崗位，創(chuàng)先爭優(yōu)。

規(guī)范員工行為。結(jié)合不同時(shí)期安全生產(chǎn)實(shí)際，開展安全警示教育進(jìn)區(qū)隊(duì)、進(jìn)班組活動，教育引導(dǎo)廣大職工規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)、杜絕違章行為。同時(shí)，還在全礦范圍內(nèi)開展了黨員示范點(diǎn)創(chuàng)建比賽，廣大黨員和積極分子充分發(fā)揮安全生產(chǎn)中的示范引領(lǐng)作用，推廣了“閻濤濤鉆機(jī)油管快速連接法”、“杜科技綜掘機(jī)安全操作法”等5個(gè)職工安全操作法，促進(jìn)了安全生產(chǎn)。

發(fā)揮好三個(gè)作用，凝聚創(chuàng)建合力

發(fā)揮礦黨委的把關(guān)定向作用。礦黨委嚴(yán)格按照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和要求，明確礦黨委全年工作的指導(dǎo)思想，安排黨建重點(diǎn)工作，切實(shí)解決生產(chǎn)經(jīng)營中出現(xiàn)的矛盾和問題，確保全員思想穩(wěn)定。按照焦煤公司“雙五”黨建要求，聚焦年度各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，動員廣大黨員干部職工堅(jiān)定信心、求真務(wù)實(shí)，鞏固和發(fā)展企業(yè)當(dāng)前穩(wěn)中向好的發(fā)展態(tài)勢、趨勢和氣勢，為順利完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。按照“一個(gè)支部一個(gè)特色，一個(gè)支部一個(gè)品牌”的創(chuàng)建要求，各基層黨支部充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，切實(shí)把黨建工作融入安全生產(chǎn)。掘二隊(duì)黨支部結(jié)合區(qū)隊(duì)實(shí)際積極開展了“發(fā)揮表率作用、創(chuàng)建精品工程” 活動，號召黨員干部帶頭做表率，高標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建精品工程，他們所施工的15091運(yùn)輸巷、16052回風(fēng)巷連續(xù)三次被焦煤公司評為最好的煤巷掘進(jìn)頭。供應(yīng)科黨支部創(chuàng)造性的提出了“三結(jié)合”黨支部工作法，把開展支部工作與學(xué)習(xí)劉金玉先進(jìn)事跡相結(jié)合，與關(guān)心職工生活相結(jié)合，與開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動相結(jié)合，號召全科職工認(rèn)真學(xué)習(xí)劉金玉先進(jìn)事跡，在認(rèn)真開展好服務(wù)生產(chǎn)一線工作的同時(shí)，人人都參與到節(jié)支降耗工作中，截止目前，共為礦井節(jié)約材料費(fèi)投入上千萬元。

發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。廣大黨員干部深入基層、深入現(xiàn)場，靠前指揮，做到重點(diǎn)崗位有黨員、困難面前有黨員、突擊攻關(guān)有黨員，切實(shí)在職工中樹立黨員干部的良好形象。在16131中間底抽巷綜掘機(jī)安裝期間，共產(chǎn)黨員、副礦長倪天峰連續(xù)三天現(xiàn)場站位，每天在井下10個(gè)小時(shí)以上。在他的帶動下，區(qū)隊(duì)黨員干部連續(xù)作戰(zhàn)，職工工作熱情高漲，安裝工作提前三天完成，為完成礦井災(zāi)害治理工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

做到四個(gè)結(jié)合，激發(fā)創(chuàng)建活力

與開展黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作與日常工作結(jié)合起來。一是細(xì)化黨員日常管理。重視把生產(chǎn)經(jīng)營骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營骨干，今年共發(fā)展黨員10名，生產(chǎn)一線職工占80%。開展困難黨員“送溫暖”工程，建立困難黨員檔案及臺帳，經(jīng)常開展關(guān)懷幫扶活動。二是加強(qiáng)黨建陣地建設(shè)。大力實(shí)施“一家一室”工程，建立了黨員之家和黨支部黨員活動室，共創(chuàng)建黨建陣地7個(gè)，覆蓋了16個(gè)基層黨支部，實(shí)現(xiàn)了建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、管理規(guī)范化、功能多樣化創(chuàng)建目標(biāo)。

與推動完成礦井的生產(chǎn)任務(wù)結(jié)合起來。把創(chuàng)建工作融入礦井安全生產(chǎn)，教育全體黨員干部把思想和行動統(tǒng)一到礦井安全生產(chǎn)工作部署上來，經(jīng)常深入現(xiàn)場和班組，及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況和職工思想動態(tài)，把生產(chǎn)經(jīng)營過程中每一個(gè)階段的危險(xiǎn)時(shí)段、危險(xiǎn)人群、危險(xiǎn)區(qū)域都分門別類地列舉出來，做好危險(xiǎn)源辨識，建立危險(xiǎn)源數(shù)據(jù)庫，有針對性地采取各種措施，及時(shí)消滅安全隱患，從根本上保證企業(yè)安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定。

與“不忘初心、牢記使命”主題教育緊密結(jié)合起來。為推動主題教育的深入開展，全礦各黨支部結(jié)合自身工作實(shí)際，分別開展了“黨員示范點(diǎn)”、“黨員責(zé)任區(qū)”創(chuàng)建活動，將黨建責(zé)任與安全責(zé)任深度融合，選取了標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)差、困難多、難度大的管理薄弱段22處，建立黨員標(biāo)準(zhǔn)化提升示范點(diǎn)。廣大黨員干部努力做到讓制度執(zhí)行在一線，責(zé)任落實(shí)在現(xiàn)場，把改進(jìn)作風(fēng)的成效落實(shí)到基層，進(jìn)一步提升了現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。

與服務(wù)職工群眾結(jié)合起來。一是分片聯(lián)系服務(wù)。建立了黨員分片聯(lián)系服務(wù)群眾制度，幫助解決職工在工作、生活中遇到的實(shí)際困難。今年以來，共服務(wù)職工群眾1000余人次。二是以點(diǎn)帶面服務(wù)。先后建立了武?？泣h小組、姚德軍工作室等一批“黨員聯(lián)系群眾服務(wù)點(diǎn)”，積極圍繞礦井安全環(huán)保、設(shè)備維修等開展專項(xiàng)服務(wù)，姚德軍工作室堅(jiān)持維修井下防爆開關(guān)保護(hù)、防爆電話、監(jiān)控設(shè)備等，每年為礦井節(jié)約設(shè)備維修費(fèi)用100多萬元。

實(shí)現(xiàn)四個(gè)提升，確保創(chuàng)建效果

一是提升了廣大黨員的奉獻(xiàn)熱情。面對企業(yè)面臨的重重困難，全礦廣大黨員干部與企業(yè)的安全發(fā)展同頻共振，盡職盡責(zé)。今年以來，全礦黨員干部共出義務(wù)工2400多個(gè)，機(jī)關(guān)黨支部主動承擔(dān)清挖沉淀池，義務(wù)植樹一萬余棵，清理防洪溝300多米，充分展示了共產(chǎn)黨員的良好形象。

二是提升了企業(yè)的創(chuàng)新能力。各基層黨支部緊緊圍繞礦井安全生產(chǎn)難題，積極開展技術(shù)攻關(guān)活動。針對瓦斯治理制約安全生產(chǎn)的瓶頸問題，防突科、抽采隊(duì)黨員干部不等不靠，刻苦攻關(guān)，在?15091運(yùn)輸?shù)壮橄锊捎么鱼@孔對預(yù)掘煤巷條帶超前20m進(jìn)行靜壓注水技術(shù)，有效解決了掘進(jìn)工作面掘進(jìn)期間防片幫、防瓦斯、防塵的“三防”難題。

三是提升了全黨員干部的整體素質(zhì)。礦黨委教育引導(dǎo)全礦黨員干部以共同的事業(yè)為目標(biāo)，激發(fā)廣大黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的責(zé)任感和使命感，形成了全礦上下思想同心、目標(biāo)同向、行動同步的良好局面。

四是提升了礦井的經(jīng)營管控能力。全礦上下牢固樹立過緊日子的思想，積極推動全員降本增效，從安全、生產(chǎn)、經(jīng)營三方面齊抓共管，積極探索礦井經(jīng)營管控新舉措，提升了礦井內(nèi)部管控水平。

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