6月16日，搶險維修中心組織管理組專業(yè)技術(shù)人員、一般管理人員和班組長等舉辦了OA系統(tǒng)處理、公文寫作培訓(xùn)班，進(jìn)一步增強(qiáng)員工熟悉公文處理規(guī)范流程，努力提升各崗位人員的公文寫作、處理能力和效率。本次培訓(xùn)貼近工作實際，具有很強(qiáng)的針對性和指導(dǎo)性，深受參訓(xùn)員工好評。

本次培訓(xùn)，中心結(jié)合在公文處理過程中經(jīng)常出現(xiàn)的問題，及時進(jìn)行講解糾正。組織學(xué)習(xí)了《重慶氣礦進(jìn)一步提升公文流轉(zhuǎn)效率》《重慶氣礦黨委關(guān)于推行精文減會十條措施的通知》，并且重點針對擬文標(biāo)題、文種選擇、正文格式、附件名稱等問題以及引文不規(guī)范、字體不規(guī)范等現(xiàn)象進(jìn)行糾錯，讓參訓(xùn)人員共同查找存在問題，進(jìn)一步加深對公文處理及流轉(zhuǎn)程序的了解并進(jìn)一步規(guī)范發(fā)文、收文辦理。

此次培訓(xùn)后中心就對公文管理提出以下要求：一是嚴(yán)把擬稿質(zhì)量關(guān)。各管理人員要加強(qiáng)公文擬寫質(zhì)量，規(guī)范公文用語，杜絕隨意啟動流程、中止公文的現(xiàn)象發(fā)生。二是嚴(yán)把公文審核關(guān)，要求各管理組組長強(qiáng)化責(zé)任意識，在審文過程中，對擬文標(biāo)題文種選擇錯誤、正文格式不規(guī)范、附件名稱不統(tǒng)一等問題嚴(yán)格進(jìn)行審查并退回擬稿人，督促進(jìn)行整改，提升公文的寫作質(zhì)量。三是嚴(yán)格考核關(guān)。進(jìn)一步完善公文通報制度，辦公室要嚴(yán)格執(zhí)行公文辦理督查督辦制度，對中心領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)批示或已交各部門的文件加強(qiáng)督查督辦，防止延誤，按照文件流轉(zhuǎn)的時間進(jìn)度對各部門進(jìn)行催辦，要求承辦部門及時辦理。在以電話、QQ方式提醒后仍未及時處理的情況進(jìn)行通報，把結(jié)果納入月度業(yè)績考核范圍內(nèi)，確保文件流轉(zhuǎn)無滯留，杜絕公文出現(xiàn)延辦、遲辦、辦而不決等不良現(xiàn)象，提高OA文件的辦結(jié)率。