峰峰集團(tuán)馬選廠運(yùn)銷科班組安全管理出實(shí)招

本網(wǎng)訊（通訊員 陳愛(ài)軍）二季度以來(lái)，馬選廠運(yùn)銷科以九鼎安全文化推進(jìn)、落實(shí)為抓手，進(jìn)一步夯實(shí)班組安全管理基礎(chǔ)，提升班組成員安全行為養(yǎng)成。

該科不斷在實(shí)際工作中總結(jié)安全管理經(jīng)驗(yàn)，并在全科各班組中推廣運(yùn)用，通過(guò)“手遞手交接班”、“ 手指口述”等安全行為規(guī)范操作，用宣貫、巡查、整頓三招強(qiáng)基礎(chǔ)補(bǔ)短板。

用“宣貫”營(yíng)造班組安全氛圍。該科利用微信群、宣傳欄等平臺(tái)，大力宣傳九鼎安全安全文化重要意義。深入開(kāi)展安全警示教育活動(dòng)，組織安全小分隊(duì)深入班組崗位，利用班前會(huì)、學(xué)習(xí)時(shí)間進(jìn)行安全教育宣講；通過(guò)對(duì)各班組實(shí)際事故案例分析，讓職工深刻吸取事故教訓(xùn)，時(shí)刻警鐘長(zhǎng)鳴繃緊安全弦。

用“巡查”筑牢班組安全防線。該科分時(shí)段對(duì)重點(diǎn)崗位、邊緣地段進(jìn)行安全隱患排查，嚴(yán)格控制習(xí)慣性違章，嚴(yán)防零打碎敲事故，從始至終做到嚴(yán)預(yù)防、嚴(yán)過(guò)程、嚴(yán)管理、嚴(yán)考核、嚴(yán)追責(zé)，持續(xù)把好安全關(guān)，將各類不安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

用“整頓”落實(shí)班組安全標(biāo)準(zhǔn)。該科有針對(duì)性的開(kāi)展每日安全專項(xiàng)巡查，每周進(jìn)行反“反三違”突擊檢查活動(dòng)，管住不放心的人，盯住不放心的事，堅(jiān)決杜絕違章、違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生，并進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位、特殊時(shí)段的排查管控，實(shí)實(shí)在在地解決存在的突出問(wèn)題，確保部署提醒到位、措施落實(shí)到位、現(xiàn)場(chǎng)盯防到位。