本網(wǎng)訊（通訊員 陳愛(ài)軍）今年以來(lái)，馬選廠運(yùn)銷科工會(huì)全面發(fā)揮職工創(chuàng)新工作室作用，通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)工藝流程，創(chuàng)新設(shè)備管理方式，達(dá)到提高工作效率和節(jié)支降耗目的。

該科工會(huì)以創(chuàng)新工作室為平臺(tái)，積極開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)、技能培訓(xùn)、設(shè)備改造等活動(dòng)，組織工作室成員學(xué)習(xí)運(yùn)銷管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，規(guī)范崗位技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)職工線上線下培訓(xùn)力度，注重創(chuàng)新成果推廣應(yīng)用。以管理人員、班組長(zhǎng)組成創(chuàng)新創(chuàng)效小組，每周組織創(chuàng)新小組成員開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)，深入生產(chǎn)崗位發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決難題。圍繞原煤調(diào)運(yùn)開(kāi)展課題式攻關(guān)，運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)+調(diào)運(yùn)模式，積極將計(jì)算機(jī)技術(shù)運(yùn)用到實(shí)際工作中，減少車輛提交程序，提高車輛周轉(zhuǎn)效率，截止5月上旬調(diào)運(yùn)原煤113.3萬(wàn)噸，超調(diào)5.4萬(wàn)噸。

該科工會(huì)創(chuàng)新工作室每周組織一次技術(shù)學(xué)習(xí)，開(kāi)展一次專題研討，每月聘請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員上一堂學(xué)習(xí)課。以儲(chǔ)裝運(yùn)系統(tǒng)改造為契機(jī)，對(duì)現(xiàn)有運(yùn)行設(shè)備量體設(shè)能，針對(duì)精煤重車車身帶煤現(xiàn)象，自主設(shè)計(jì)、安裝風(fēng)能清掃器，提高車輛清掃效率和效果，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)清理減少污染的目的；在精煤裝車線煤倉(cāng)南側(cè)鋪設(shè)廢舊皮帶，既有利于環(huán)保衛(wèi)生清掃，又可節(jié)省人力和清掃時(shí)間，每月還能回收落地精煤9噸創(chuàng)效1.35萬(wàn)元。完善創(chuàng)新工作室考核、監(jiān)督機(jī)制，每月以課件形式發(fā)布一項(xiàng)創(chuàng)新成果，每季度評(píng)選1名創(chuàng)新明星，每年度評(píng)選2名創(chuàng)新能手，今年創(chuàng)新工作室已發(fā)布創(chuàng)新成果6項(xiàng)，全面激發(fā)職工創(chuàng)新創(chuàng)效潛力。