龍華鐵路公司加強設備管理助力安全生產

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????自“安全生產月”活動啟動以來，龍華鐵路公司多角度加強設備管理，提高設備質量，保證裝置平穩(wěn)運行，助力安全生產。　　

加強日常維護管理，提高設備質量。根據設備的性能原理、技術參數、使用情況及運行狀態(tài)，制定相應的維護保養(yǎng)措施，加強落實設備定期保養(yǎng)。嚴格執(zhí)行設備日常檢查制度，隨時掌握設備運行狀況，做到配件固定不松動，液壓油缸密封不漏油，零部件及安全附件無缺損，對存在問題的設備及時進行整改，確保“健康”運行。

開展臺賬修編工作，健全設備信息。從統一組織架構、精簡數據結構的目的出發(fā)，清理已有設備臺賬，合理歸并同類設備，查漏補缺，做到賬實相符。有效統一設備資產管理、設備缺陷、檢修計劃等工作中相關的設備分類、系統從屬，完善設備管理基礎資料，保證管理有標準、查詢有依據。

持續(xù)推進改革創(chuàng)新，提升設備效率。筒倉裝車定量倉閘板的限位開關安裝在定量倉閘板的支撐梁內，由于閘板開關動作時振動大，有時會撞壞限位開關。另外，定量倉內的積煤會導致限位開關監(jiān)測不到位，從而影響裝車時間。檢修班人員現場觀察，反復試驗發(fā)現，在定量倉閘板尾部安裝延伸桿到閘板外面，且延伸桿與閘板之間使用彈簧連接，可以避免閘板在動作間隙擺動造成延伸桿斷裂。將其安裝于閘板外的護罩上，延伸桿跟著閘板動作，實現了閘板監(jiān)測。

徹查隱患不留死角，保證設備安全。針對生產運行要求，將隱患排查和風險辨識相結合，積極開展生產設備隱患自查自改工作，確保“不漏一臺設備，不放一個部位，不落一個環(huán)節(jié)”，對檢查中發(fā)現的問題進行統一匯總，針對不同的問題制定相應整改措施，實行責任到人、制度到位、措施到點的“三到位”制度，逐步、逐級消除設備隱患，為安全生產提供硬件保障。（高彥）

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