在六月安全生產(chǎn)月活動中，中興煤業(yè)緊密結(jié)合當前安全生產(chǎn)特點，不斷夯實安全管理基礎(chǔ)，以“三個狠抓”為抓手，從源頭上夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，有力助推安全生產(chǎn)。

狠抓安全技術(shù)培訓(xùn)。結(jié)合崗位實際，通過技術(shù)人員、班組長及生產(chǎn)骨干對現(xiàn)場解決疑難雜癥的豐富經(jīng)驗，對職工進行面對面講解。組織全員學(xué)習(xí)安全知識，剖析典型事故案例，并進行全員作業(yè)規(guī)程考試，考試不合格嚴禁上崗，持續(xù)提升員工崗位操作技能和實踐能力；設(shè)置重點工作公告欄，不斷提高全員的業(yè)務(wù)水平和安全技術(shù)素質(zhì)。

狠抓現(xiàn)場安全管控。加大黨員干部作風建設(shè)，嚴格要求履行值班、跟班領(lǐng)導(dǎo)崗位職責，與員工同上同下，堅決杜絕遲到、早退現(xiàn)象的發(fā)生，切實加大考核力度，促進責任落實。在作業(yè)現(xiàn)場設(shè)置若干安全警示牌板、條幅，加強對員工的操作進行糾偏糾錯，切實規(guī)范員工現(xiàn)場的操作規(guī)范行為，促使員工干標準活、上安全崗。

狠抓隱患排查治理。把隱患排查治理作為現(xiàn)場管理重中之重，堅持以規(guī)范化、精細化管理為基礎(chǔ)，加大班組安全監(jiān)督力度、危險源辨識力度，強化員工作業(yè)行為管控。切實加強安全設(shè)施日常檢查維護力度，嚴格巡回檢查制度，加大薄弱人員、薄弱環(huán)節(jié)、薄弱地點的監(jiān)督檢查力度，做到誰檢查、誰負責，嚴格加強現(xiàn)場監(jiān)督管理，通過落實整改措施，確保安全生產(chǎn)。（程月嬌）