6月“安全生產(chǎn)月”以來(lái)，川煤集團(tuán)達(dá)竹煤電公司金剛煤礦弘揚(yáng)安全文化，組織職工認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)了《川煤簡(jiǎn)報(bào)》、礦第六次安全環(huán)保辦公會(huì)議等文件精神，深刻領(lǐng)會(huì)川煤董事長(zhǎng)景宏年、總經(jīng)理劉萬(wàn)波講話內(nèi)涵。緊緊圍繞安全形勢(shì)，以嚴(yán)抓員工的安全思想教育和安全警示教育為抓手，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找原因，增添措施，提高廣大職工安全思想意識(shí)，筑牢安全防線，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)呈良性循環(huán)態(tài)勢(shì)。

安全教育“不松懈”。該礦組織職工學(xué)習(xí)了杉木樹 煤礦“12.14”透水事故、敘永一礦“4.21”運(yùn)輸事故等事故案例，教育職工安全事故出不得，安全事故出不起的根本原因。要嚴(yán)格按照董事長(zhǎng)景宏年、總經(jīng)理劉萬(wàn)波的要求，全面剖析事故原因，深入反思安全工作的不足，舉一反三增添安全技術(shù)管理措施，補(bǔ)齊安全生產(chǎn)管理工作短板，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。特別是在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)安全隱患整不整改決不有“無(wú)所謂”的思想，發(fā)現(xiàn)違章行為決不有“視而不見(jiàn)”的思想，發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障決不有“堅(jiān)持運(yùn)行”的思想。煤礦安全來(lái)不得半點(diǎn)兒虛假，容不得半點(diǎn)兒松懈，必須下足功夫，下夠功夫，下實(shí)功夫，才能收到實(shí)效。該礦要求抓安全工作，必須嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、深， 同時(shí)又要管、防、做、保，切實(shí)抓住工作現(xiàn)場(chǎng)安全管理重點(diǎn)，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的問(wèn)題和難題，才能保障安全生產(chǎn)工作實(shí)現(xiàn)安全長(zhǎng)治久安。

安全作風(fēng)“不松懈”。該礦結(jié)合開展干部職工安全思想作風(fēng)大整頓活動(dòng)為契機(jī)，大力整治安全管理的形式主義、官僚主義，確保安全作風(fēng)在工作中如實(shí)體現(xiàn)。要求各位安全管理人員必須轉(zhuǎn)觀念，改作風(fēng)，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理，狠抓責(zé)任落實(shí)。特別是責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、大局意識(shí)、履職意識(shí)等方面要明顯提高，精神面貌有明顯變化。嚴(yán)厲杜絕安全作風(fēng)不夠堅(jiān)實(shí)，工作方法比較簡(jiǎn)單，思考問(wèn)題不深刻，工作落實(shí)不及時(shí)，消極應(yīng)付，不深入工作現(xiàn)場(chǎng)，雖到達(dá)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)卻走馬觀花，說(shuō)問(wèn)題蜻蜓點(diǎn)，抓安全工作敷衍塞責(zé)的不好現(xiàn)象。對(duì)在安辦會(huì)上多次安全述職的區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人，有針對(duì)性地加大問(wèn)責(zé)力度和經(jīng)濟(jì)處罰力度。

現(xiàn)場(chǎng)管理“不松懈”。該礦要求各基層區(qū)隊(duì)要結(jié)合國(guó)家局安全執(zhí)法交叉檢查、四川煤監(jiān)局“開小灶”安全督查、達(dá)竹公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)化檢查，暴露出的問(wèn)題，深刻剖析，自我反省，嚴(yán)格整改安全隱患和出現(xiàn)的問(wèn)題。在現(xiàn)場(chǎng)安全管理方便，重抓斜坡運(yùn)輸、頂板管理、爆破管理、一通三防管理、探放水管理和設(shè)備實(shí)施安全維修管理，嚴(yán)抓職工空頂作業(yè)、超拉超掛、帶電檢修設(shè)備，不執(zhí)行有（采）掘必探措施，放炮不執(zhí)行“雙匯報(bào)”制度等違章蠻干、搶工圖快習(xí)慣性違章行為的發(fā)生。在安全隱患整改方面，必須按“五定”原則對(duì)照安全隱患清單班班驗(yàn)收，杜絕假整改、不整改現(xiàn)象和驗(yàn)收弄虛作假行為，發(fā)現(xiàn)一起，按隱患等級(jí)處罰標(biāo)準(zhǔn)加倍處罰。（李貴）