為進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理工作，提高全體干部職工的安全生產(chǎn)意識，王家河管理中心通過深入學(xué)、重點(diǎn)抓、嚴(yán)格管“三步法”推動“學(xué)法規(guī)、抓落實(shí)、強(qiáng)管理”活動縱深發(fā)展。

深入學(xué)。該社區(qū)通過組織員工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)條例》、《安全操作規(guī)程》、《習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述》等法律法規(guī)引導(dǎo)全員從思想上重視安全，并在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上分工種進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。同時(shí)，在“安全生產(chǎn)月”期間，對全國的各類事故隱患以及三違情況進(jìn)行針對的學(xué)習(xí)，切實(shí)從思想克服麻痹大意，筑牢安全紅線。

重點(diǎn)抓。把抓重點(diǎn)放在生產(chǎn)一線，不斷強(qiáng)化現(xiàn)場管理，和安全監(jiān)管工作。利用好每月的安全檢查日，組織安委會成員深入一線對轄區(qū)的設(shè)施設(shè)備、隱患地段的監(jiān)管以及在崗職工的工作現(xiàn)狀進(jìn)行突擊檢查，對照安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化細(xì)則等進(jìn)行檢查，對查出的問題歸類總結(jié)，落實(shí)到人，督促整改，確保安全。

嚴(yán)格管。建立健全安全制度體系，依托夏季“三防”、安全大檢查、安全生產(chǎn)月等活動為載體，壓實(shí)安全主體責(zé)任，形成橫向到邊，橫向到底的監(jiān)管體系。從人員、設(shè)備、環(huán)境、管理等方面入手，以更高的要求，更細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化安全理念，抓好集中整治，實(shí)現(xiàn)安全動態(tài)達(dá)標(biāo)。