潞寧煤業(yè)公司在安全生產(chǎn)月期間，為進(jìn)一步加強(qiáng)管理人員走動(dòng)式巡查，堅(jiān)持班前、班中和班后圍繞現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、疫情防護(hù)、消防、環(huán)保和雨季三防等工作對(duì)回皮、筒倉、煤場(chǎng)、磅房、機(jī)房、開展自查，反思查擺安全管理和作業(yè)中存在的不足，制定了完善的整改措施。做到班清班結(jié)，主動(dòng)為下一班安全銷售創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

夜間巡查常態(tài)化，嚴(yán)格安全管理。潞寧煤業(yè)銷售科要求夜班人員對(duì)煤場(chǎng)每日巡查2次，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和查找現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患，層層壓實(shí)班組的安全責(zé)任，有效提升職工安全保障能力。 做到安全工作有計(jì)劃、有目標(biāo)、有責(zé)任。

此外，該公司按照巡查所列內(nèi)容，結(jié)合當(dāng)日安全重點(diǎn)工作，對(duì)存在的安全隱患進(jìn)行梳理分類，逐一制定出整改措施，統(tǒng)一匯總后下達(dá)到各部門，由值班人員到工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行落實(shí)，確保安全管理執(zhí)行到位