為進一步提高安監(jiān)員隊伍整體素質，打造一支作風能力“雙過硬”、監(jiān)管服務“雙到位”的安監(jiān)員隊伍，強化安全生產(chǎn)監(jiān)督保障能力，確保礦井安全形勢持續(xù)穩(wěn)定，山東能源新礦集團協(xié)莊煤礦制定下發(fā)了《關于加強安監(jiān)員隊伍建設的意見》，按照“選樹一批、表彰一批、處理一批、淘汰一批”的基本要求，每月一考核，每月一通報，努力打造作風、能力“雙過硬”，監(jiān)管、服務“雙到位”安監(jiān)員隊伍。

在打造作風過硬安監(jiān)員隊伍方面，該礦制定了“六個嚴禁”管理制度，即：嚴禁吃拿卡要，刁難基層單位；嚴禁不作為，監(jiān)管失職缺位；嚴禁亂作為，隱瞞造假湊指標；嚴禁慢作為，敷衍塞責效率低下；嚴禁違反工作紀律，酒后上崗、脫崗睡崗；嚴禁違章指揮，越位干涉基層單位內(nèi)部管理。

在打造能力過硬安監(jiān)員隊伍方面，該礦開展“學習型安監(jiān)員隊伍”創(chuàng)建活動，本著“現(xiàn)場用什么學什么”的原則，分專業(yè)、分層次開展學習活動。學習主要內(nèi)容為《煤礦安全規(guī)程》、《安全技術操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《集團公司技術管理規(guī)范》及法律法規(guī)細則等。由安全管理中心黨支部書記牽頭負責，在每周二安全活動日上，組織開展集中學習活動，主要分析本周重點安全隱患，講解規(guī)程措施；由安全管理中心專業(yè)主管牽頭負責，建立“學習固安”微信群，將作業(yè)規(guī)程、施工措施及《集團公司技術管理規(guī)范》等資料隨時發(fā)微信群，供安監(jiān)員自行下載學習；由安全管理中心專業(yè)主管牽頭負責，每月組織一次集中考試，檢驗當月學習效果。

在打造監(jiān)管到位、服務到位安監(jiān)員隊伍方面，該礦要求安監(jiān)員樹牢“安全監(jiān)管為發(fā)展服務、為生產(chǎn)服務、為職工服務”的服務理念，叫響“安監(jiān)員既是監(jiān)督員，也是教練員、宣傳員、服務員”的口號，開展“爭當安全生產(chǎn)衛(wèi)士”活動，進一步強化安監(jiān)員的責任感、使命感、榮譽感，切實為安全生產(chǎn)保駕護航。