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百良公司:多管齊下 擰緊“安全閥”

作者:呂江鵬 張瑞 2020-06-26 08:12 來源:原創(chuàng)

百良公司:多管齊下 擰緊“安全閥”

為保證安全生產(chǎn)工作順利開展,進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制,確?!?a href=http://www.treasurewfy.com target=_blank class=infotextkey>安全生產(chǎn)月”活動不斷深入開展,百良公司采取多種措施、超前部署、強(qiáng)化教育、加強(qiáng)監(jiān)管、全員參與、多管齊下,把安全生產(chǎn)工作貫徹到每一個環(huán)節(jié)中。

強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)? 筑牢安全意識

安全行為的養(yǎng)成需要日積月累,需要時(shí)刻宣傳引導(dǎo),百良公司充分利用橫幅、電子屏、QQ群、微信群、進(jìn)區(qū)隊(duì)宣講等多種形式,緊緊圍繞“消除事故隱患、筑牢安全防線”的總體思路,大力宣傳“安全生產(chǎn)月”活動的意義和目的,充分調(diào)動管理人員的能動性、創(chuàng)造性,切實(shí)提高各級安全管理水平。同時(shí)合理利用區(qū)隊(duì)班前會、隊(duì)務(wù)會集中組織觀看事故案例警示短片,切實(shí)把提高廣大職工安全意識作為長期性工作來抓,確保人人能吸取事故教訓(xùn),取得實(shí)實(shí)在在的效果。

扎實(shí)管理措施? 堅(jiān)持長效機(jī)制

安全管理是以堅(jiān)決杜絕各類事故的發(fā)生,確保安全生產(chǎn)為最終目的,百良公司從實(shí)際出發(fā),明確管控責(zé)任,落實(shí)管控措施,在“安全生產(chǎn)月”活動期間,持續(xù)開展“找管理的缺失、查技術(shù)的隱患、向崗位陋習(xí)宣戰(zhàn)”、“學(xué)法規(guī)、抓落實(shí)、強(qiáng)管理”活動,定期對各類管理漏洞進(jìn)行分析總結(jié),對反復(fù)出現(xiàn)的“頑疾”制定專項(xiàng)整改方案,同時(shí)要求部室管理干部每月必須完成定額“三違”任務(wù),未完成任務(wù)的取消當(dāng)月安全風(fēng)險(xiǎn)抵押和各類安全獎勵,對嚴(yán)重“三違”人員,要求停工學(xué)習(xí),由安監(jiān)、人力、工會等部門對其進(jìn)行“過五關(guān)幫教”,對連續(xù)發(fā)生嚴(yán)重“三違”人員,組織相關(guān)部門和其家屬進(jìn)行約談,把各類不安全行為扼殺在初發(fā)階段。

創(chuàng)新培訓(xùn)機(jī)制? 調(diào)動職工動能

安全培訓(xùn)重在提高廣大職工安全意識,讓職工們主動學(xué)習(xí)安全知識和安全技能,百良公司按照“健全機(jī)制、形成網(wǎng)絡(luò)、落實(shí)責(zé)任”的原則,制定適應(yīng)自身實(shí)際的安全知識安全技術(shù)培訓(xùn)方案,在“安全生產(chǎn)月”活動期間,充分利用“全員學(xué)習(xí)”、“安全集中整治”等活動的開展,按照“學(xué)用結(jié)合、獎懲分明”的原則,進(jìn)一步強(qiáng)化措施、加強(qiáng)管理,將培訓(xùn)與薪資掛鉤,充分調(diào)動各級人員在安全培訓(xùn)中的主動性和育人、用人的導(dǎo)向作用,重獎“無三違、無陋習(xí)”職工,真正實(shí)現(xiàn)由“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。

從嚴(yán)履職盡責(zé)? 嚴(yán)格制度落實(shí)

“天下難事、必作于易,天下大事、必作于細(xì)”,針對安全管理薄弱時(shí)段、重點(diǎn)環(huán)節(jié),百良公司在“安全生產(chǎn)活動月”期間,定期組織突擊檢查,重點(diǎn)對零點(diǎn)班、交接班期間、井下重點(diǎn)施工環(huán)節(jié)及各級值班、留守、跟班、重要崗位人員在崗情況等方面進(jìn)行突擊檢查,對檢查出的問題歸檔整理,并落實(shí)獎懲制度。每月不定期對管理人員入井情況進(jìn)行檢查,并制定出臺了相關(guān)職能部室下井?dāng)?shù)量、時(shí)間,所有跟班走動人員必須按照制定路線進(jìn)行排查,所有隱患表必須經(jīng)現(xiàn)場安監(jiān)員簽字確認(rèn),并成立檢查跟班走動人員履職盡責(zé)檢查小組,通過人員定位系統(tǒng)后臺記錄、填表記錄等,不定期抽查帶班、值班情況。從履職盡責(zé)上擰緊“安全閥”。

安全生產(chǎn)工作沒有捷徑可走,只有實(shí)實(shí)在在地堅(jiān)持制度,狠抓落實(shí);只有從預(yù)防抓起,從細(xì)節(jié)抓起,百良公司通過多項(xiàng)措施的落實(shí),有效提高了干部職工的安全責(zé)任心,讓安全責(zé)任重于泰山的意識成為廣大干部職工的普遍共識,真正實(shí)現(xiàn)安全與生產(chǎn)雙贏。


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