蒲白建新煤化：用“心”抓好安全工作

今年以來，建新煤化始終牢固樹立“安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展”的理念，嚴(yán)抓安全態(tài)勢(shì)不松勁，繼續(xù)咬緊安全這根弦，用“心”抓好安全工作，為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展保駕護(hù)航。

安全要有“敬畏心”。安全工作千難萬險(xiǎn)，容不得半點(diǎn)放松和大意，要始終保持如臨深淵、如履薄冰的危機(jī)意識(shí)。要想安全生產(chǎn)，就必須讓職工對(duì)安全懷有一顆敬畏之心。該公司以安全警示教育為抓手，著重強(qiáng)化職工的安全意識(shí)。通過觀看警示教育片、“三違”人員進(jìn)區(qū)隊(duì)現(xiàn)身說法、召開職工家屬座談會(huì)等多種形式提高職工的安全意識(shí)，幫職工算好“安全賬”、“親情賬”、“效益賬”。與此同時(shí)，該公司還定期組織相關(guān)部室的管理人員召開安全工作座談會(huì)，分析和查找當(dāng)前安全工作中的問題和不足，提出下一步改進(jìn)措施，安排部署近期安全生產(chǎn)工作，教育和引導(dǎo)干部職工對(duì)安全工作常懷敬畏之心，保持高度警覺、警示和警醒，消除麻痹大意思想，切實(shí)提高全員的安全責(zé)任意識(shí)。

安全要有“上進(jìn)心”。安全工作沒有休止符，只有進(jìn)行時(shí)，必須常懷一顆“上進(jìn)心”，才能讓安全工作追趕超越、立于不敗之地。該公司堅(jiān)持“預(yù)防為主，超前治理，過程控制，嚴(yán)格考核”的工作思路，以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為基礎(chǔ)，扎實(shí)推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和安全隱患排查治理“雙重預(yù)防”機(jī)制建設(shè)，確保重大安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)清楚，評(píng)估準(zhǔn)確，管控措施落實(shí)到位。同時(shí)，該公司不斷完善和豐富 “11331 ”班組安全網(wǎng)絡(luò)管理機(jī)制，在嚴(yán)懲“三違”的同時(shí)，對(duì)按章操作、無違章人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，并參加年終的“安全摸大獎(jiǎng)”活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)了廣大職工安全工作的積極性和主動(dòng)性，職工“三違”率大幅度下降，有效提高了企業(yè)的安全水平。為了進(jìn)一步增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，提高企業(yè)的發(fā)展質(zhì)量，該公司嚴(yán)格遵循“綠水青山就是金山銀山”的環(huán)保理念，加大環(huán)保督查檢查，在追求GDP的同時(shí)也不能忽略綠色經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。?

安全工作要有“責(zé)任心”。安全的制度、措施再完善，如果沒有責(zé)任心，那也是空中樓閣。該公司以轉(zhuǎn)變干部職工的工作作風(fēng)為切入點(diǎn)，在今年實(shí)行“五個(gè)一”和《生命第一員工安全意識(shí)手冊(cè)》的系列學(xué)習(xí)活動(dòng)，嚴(yán)格考核，以有效的辦法和措施，不斷提高干部職工的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和責(zé)任意識(shí)。同時(shí)，該公司加強(qiáng)安全目標(biāo)責(zé)任考核，加大處罰力度，始終保持安全的高壓態(tài)勢(shì)，不斷加強(qiáng)事故和“三違”的懲處力度，發(fā)現(xiàn)一起，處罰一起，絕不姑息遷就。加大考核獎(jiǎng)懲力度，充分調(diào)度職工安全生產(chǎn)自覺性，提高職工的安全責(zé)任意識(shí)，筑牢礦井安全生產(chǎn)的根基。（蒲白建新煤化：林楓）