6月28日，筆者從河南能源焦煤古漢山礦工會了解到，為確保困難形勢下職工隊伍穩(wěn)定，該礦工會不斷加強民主管理工作，進一步增強企業(yè)的凝聚力和向心力，為保生存穩(wěn)運行奠定堅實的基礎。

該礦工會堅持把落實職代會職責作為推進企業(yè)民主管理的動力，積極完善以職代會為基本形式的民主管理制度，按照“組織健全、制度規(guī)范、職權落實、職工認可、黨政支持、工作創(chuàng)新、實現(xiàn)雙贏”的要求，進一步規(guī)范職代會建設，使企業(yè)民主管理水平得到提高。

該礦工會還加大企務公開力度，進一步規(guī)范企務公開的內(nèi)容、形式和程序。同時，根據(jù)人員變動情況，及時調整企務公開組織機構，形成了黨委統(tǒng)一領導、行政主體到位、有關職能部門具體承辦、紀委工會監(jiān)督、職工廣泛參與的企務公開工作機制。在此基礎上，堅持把職工群眾關心的改革改制、工資獎金、評選獎勵、困難職工幫扶等內(nèi)容進行公開，讓職工參與監(jiān)督，避免了“暗箱操作”。

為凝聚發(fā)展合力，該礦工會認真傾聽職工的呼聲和建議，開展了“三最”問卷調查活動，及時了解職工的思想動態(tài)，保證了職工隊伍的穩(wěn)定。