蒲白建新選煤廠“精準(zhǔn)幫扶”強(qiáng)技能保安全

?“緩沖托輥的具體調(diào)節(jié)方法是，皮帶偏向那一側(cè)，托輥組的那一側(cè)朝皮帶方向前移，或另一側(cè)后移。例如現(xiàn)在這條601皮帶向上方向跑偏，則托輥組的下位處應(yīng)向左移動(dòng)。”近日，蒲白建新煤化選煤廠檢修工王凱在現(xiàn)場(chǎng)給自己的“幫扶對(duì)象”新來(lái)的職工手把手講解輸送帶跑偏的原因及調(diào)節(jié)方法。

為提高設(shè)備運(yùn)行效率，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行，進(jìn)入“安全生產(chǎn)月”以來(lái)，選煤廠“因地制宜”實(shí)行“精準(zhǔn)幫扶”策略，即每個(gè)機(jī)修工負(fù)責(zé)三到五名崗位工的技能培訓(xùn), 手把手教他們排查處理簡(jiǎn)單故障及設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)，有效提高了崗位工的操作技能。選煤廠點(diǎn)多、面廣，檢修人手不足的窘境也得到了緩解。“當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)簡(jiǎn)單故障時(shí)，崗位職工不能及時(shí)進(jìn)行有效處理，只能等待維修工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理，降低了維修效率，在一定程度上影響了生產(chǎn)。”該廠負(fù)責(zé)人介紹說(shuō)。“為了增強(qiáng)崗位工的操作技能，提高設(shè)備故障處理率，三季度以來(lái)，我們讓維修工和崗位工結(jié)成幫扶對(duì)子，共同應(yīng)對(duì)設(shè)備故障。”?

為了使“結(jié)對(duì)幫扶”產(chǎn)生實(shí)效，讓培訓(xùn)更有針對(duì)性，選煤廠制定了《結(jié)對(duì)幫扶管理辦法》，詳細(xì)劃定了雙方的責(zé)任區(qū)域，規(guī)定要求，每個(gè)崗位工每天必須對(duì)本崗位的安全隱患、安全危險(xiǎn)源逐一進(jìn)行排查，并將查出的問(wèn)題記錄在崗位安全危險(xiǎn)源記錄本上，由結(jié)對(duì)機(jī)修工現(xiàn)場(chǎng)傳授維修技巧及注意事項(xiàng)，把危險(xiǎn)源消滅在萌芽狀態(tài)，確?，F(xiàn)場(chǎng)安全問(wèn)題得到及時(shí)有效處理。

實(shí)行“結(jié)對(duì)幫扶”后，來(lái)我們這里咨詢的崗位工越來(lái)越多了，有些問(wèn)題我們還是頭一次遇到，這在一定程度上也倒逼了檢修人員要不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力，實(shí)現(xiàn)了檢修人員“從等活干”到“要活干”、“搶活干”的轉(zhuǎn)變，僅6月份就上報(bào)問(wèn)題168條，處理問(wèn)題168條，完成率百分之百，有效確保設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)”機(jī)修副廠長(zhǎng)李強(qiáng)介紹說(shuō)。（蒲白建新煤化：林楓）